Administración de la compensación, sueldos, salarios incentivos y prestaciones / José Othón Juárez Hernández y Ericka Carrillo Castro.

Format:

Book

Author/Creator:

Othón Juárez Hernández, José.

Contributor:

Carrillo Castro, Ericka.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Workers' compensation.

Compensaciones a los trabajadores.

Motivation (Psychology).

Motivación--Psicología.

Local Subjects:

Compensaciones a los trabajadores.

Motivación--Psicología.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (401 p.)

Place of Publication:

México, D.F. : Grupo Editorial Patria, 2014

Language Note:

Spanish

Contents:

Administración de la compensación, sueldos (...); Página Legal; Contenido; Prefacio a la segunda edición; Prefacio de la primera edición; Acerca de los autores; Capítulo 1 Administración de la compensación: un esquema de referencia ; Objetivos; Contenido; Conceptos básicos; ¿Por qué es importante administrar la compensación?; Objetivos de la administración de la compensación; Bases y pasos de un proceso e.caz de administración de la compensación; Dos enfoques básicos para compensar los puestos; Tres enfoques básicos para pagar a las personas; Resumen; Términos clave

Capítulo 2 Análisis de puestosObjetivos; Contenido; Introducción; La estructura de la organización y sus puestos de trabajo; Concepto de responsabilidad en la empresa; Análisis y descripción de los puestos; Técnicas de recolección de información; Redacción de la descripción del puesto; Procedimiento para instrumentar el proceso de análisis y descripción de puestos; Actualización de las descripciones de puesto; Capítulo 3 Valuación de puestos ; Objetivos; Contenido; Introducción; Fundamentos de teoría de la medición; Principios para la valuación de puestos; Métodos de valuación de puestos

Procedimiento para instrumentar un proceso de valuación de puestosActualización de las valuaciones de puesto; Anexo del capítulo 3; Capítulo 4 La equidad interna de la compensación; Objetivos; Contenido; Introducción; Valuaciones de los puestos; Información de compensación al personal; Estructuras de compensación; Eficacia del desempeño del personal; Procedimiento para analizar la equidad interna; Capítulo 5 La competitividad externa de la compensación; Objetivos; Contenido; Introducción; El concepto de competitividad externa de la compensación; La encuesta del mercado de compensación

Procedimiento para analizar la competitividad externaDiagnóstico de compensación; Capítulo 6 Diseño e instrumentación de la política de compensación; Objetivos; Contenido; Introducción; La compensación en el ámbito de la empresa; La política de compensación; Procedimiento para implantar la política de administración de la compensación en la empresa; Capítulo 7 Evaluación del desempeño; Introducción; El desempeño como un proceso gerencial clave en la organización; Esquema general del proceso de evaluación del desempeño; Instrumentación del proceso de evaluación del desempeño

Evaluación del desempeñoObjetividad versus subjetividad de nuestros juicios; Capítulo 8 Los planes de incentivos; Introducción; Componentes de un esquema de incentivos; Participantes; Fórmula para generar el fondo de incentivos; Procedimiento de medición del desempeño; Fórmula para distribuir el fondo de incentivos; Fechas y forma de pago; Documentación y comunicación del plan de incentivos; Casos de incentivos; Capítulo 9 Las prestaciones ; Introducción; El paquete de compensación; Naturaleza de las prestaciones; Marco legal de las prestaciones; Objetivos de las prestaciones

Criterios para diseñar planes de prestaciones

Notes:

Contiene índice.

Contiene bibliografía.

Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed March 01, 2015).

ISBN:

607-438-817-2

OCLC:

923746678