Acciones y reacciones estrategicas : adaptaciones de las FARC a las innovaciones operacionales de las Fuerzas Armadas de Colombia durante la Politica de Defensa y Seguridad Democratica / Miguel M. Ortega.

Format:

Book

Author/Creator:

Ortega Clavijo, Miguel Mauricio.

Contributor:

e-libro, Corp.

Series:

Colecciâon Prometeo. Maestrâia Acciones y reacciones estratâegicas

Language:

Spanish

Subjects (All):

Fuerzas armadas--Colombia.

Politica militar--Colombia.

Armed Forces--Colombia.

Military policy.

Local Subjects:

Fuerzas armadas--Colombia.

Politica militar--Colombia.

Armed Forces--Colombia.

Military policy.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (134 p.)

Place of Publication:

Bogota : Universidad de los Andes, 2011.

Language Note:

Spanish

Summary:

La adaptación y la innovación rigen el curso de las organizaciones. La supervivencia de éstas depende de su capacidad para adaptarse al entorno en el que operan y del grado de innovación que imprimen a sus procesos. En últimas, está ligada a su capacidad para aprender. En cuanto organizaciones, los grupos terroristas e insurgentes y los ejércitos y policías que los combaten están en un constante proceso de aprendizaje. La velocidad y eficiencia con que lo lleven a cabo marca la diferencia entre la victoria y la derrota. Desde finales de los noventa, las Fuerzas Militares colombianas se embarcaron en un proceso de innovación para derrotar a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). Un proceso de aprendizaje que comenzó a palparse durante la Política de Defensa y Seguridad Democrática. Sin embargo, desde su nacimiento como organización armada las FARC han demostrado una gran capacidad para poner en marcha planes de aprendizaje y de implementación de su conocimiento. Luego de casi una década de seguridad democrática, las FARC se han adaptado paulatinamente a los cambios operacionales de las FF. MM. Este libro muestra los cambios en ambas durante los últimos diez años, y cómo el futuro militar de las FARC está determinado por su habilidad para continuar aprendiendo y por la capacidad de las FF. MM. de estar un paso adelante.

Contents:

Acciones y reacciones estratégicas; Página legal ; Contenido; Agradecimientos; Introducción; I Los procesos de aprendizaje en los grupos insurgentes y terroristas; Nuevos actores, nuevas estrategias; Aprendizaje e innovación en grupos insurgentes y terroristas; Fases del aprendizaje organizacional en grupos ilegales; Adquisición; Interpretación; Distribución; Cambiar para destruir; Recurso tecnológico; Recurso humano; II Respuestas estatales a las amenazas; ¿Qué es innovación militar?; Innovaciones militares en tiempos de paz; Innovar en tiempos de guerra

Innovación en conflictos de baja intensidadContrainsurgencia en el siglo xx; Innovar contra el terrorismo; Experiencia israelí; Conclusiones; III La adaptación de las farc a un nuevo escenario estratégico; Estructura organizacional; Personal, mando y control; Cambios; Operaciones y tácticas; De la Octava Conferencia al Plan Renacer; Armamento y usos; Tecnología y conocimiento en terrorismo urbano; Conclusiones; IV Evolución de las capacidades de las Fuerzas Militares; El problema de finales de los años noventa; El redireccionamiento de la guerra; Una revisión a las transformaciones

Reorganización institucionalInnovaciones operacionales y nuevas unidades; Romper el cerco de las farc; Papel de las nuevas unidades; Agrupaciones de fuerzas especiales urbanas; Batallones de alta montaña; Brigadas móviles17; Fuerza de Despliegue Rápido19; Factor tecnología; Nuevas capacidades en el Ejército; Nuevas capacidades de la Fuerza Aérea; Capacidades fluviales de la Armada; Factor inteligencia; Conclusiones; Conclusiones generales; Bibliografía

Notes:

Description based upon print version of record.

ISBN:

958-695-728-4

OCLC:

923035019