Administración : una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice.

Format:

Book

Author/Creator:

Koontz, Harold.

Contributor:

Weihrich, Heinz, autor.

Cannice, Mark, autor.

Language:

Spanish

Physical Description:

1 online resource (704 p.)

Edition:

Décimotercera edición.

Place of Publication:

México D.F. : McGraw-Hill Interamericana, 2008.

Contents:

ADMINISTRACIÓN. UNA PERSPECTIVA GLOBAL (...); PÁGINA LEGAL; CONTENIDO; SOBRE LOS AUTORES; PREFACIO; PRÓLOGO A LA DECIMOTERCERA EDICIÓN EN ESPAÑOL; PARTE 1. EL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA (...); CAPÍTULO 1. ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA (...); DEFINICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA (...); ADMINISTRAR: ¿CIENCIA O ARTE?; EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; GUÍAS DE ANÁLISIS ADMINISTRATIVO: ¿UNA (...); ENFOQUE SISTÉMICO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO; INSUMOS Y RECLAMANTES; FUNCIONES DE LOS GERENTES; MODELO DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y (...); RESUMEN; IDEAS Y CONCEPTOS BÁSICOS

PARA ANALIZAREJERCICIOS Y ACTIVIDADES; INVESTIGACIÓN EN INTERNET; CASO INTERNACIONAL 1.1; CAPÍTULO 2. ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD: (...); OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL; EL AMBIENTE TECNOLÓGICO; EL ENTORNO ECOLÓGICO; LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS ADMINISTRADORES; LA ÉTICA EN LA ADMINISTRACIÓN; LA CONFIANZA COMO BASE DE UNA ADMINISTRACIÓN (...); RESUMEN; IDEAS Y CONCEPTOS BÁSICOS; PARA ANALIZAR; EJERCICIOS Y ACTIVIDADES; INVESTIGACIÓN EN INTERNET; CASO INTERNACIONAL 2.1; CASO INTERNACIONAL 2.2; CAPÍTULO 3. ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA (...)

ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL Y CORPORACIONES (...)ALIANZAS ENTRE PAÍSES Y BLOQUES ECONÓMICOS; ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL: DIFERENCIAS (...); LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES (...); GANAR UNA VENTAJA COMPETITIVA MUNDIAL A (...); RESUMEN; IDEAS Y CONCEPTOS BÁSICOS; PARA ANALIZAR; EJERCICIOS Y ACTIVIDADES; INVESTIGACIÓN EN INTERNET; CASO EMPRESARIAL 3.1; CASO INTERNACIONAL 3.2; CONCLUSIONES DE LA PRIMERA PARTE; ENFOQUE INTERNACIONAL; ENFOQUE EMPRESARIAL; CASO DE LA INDUSTRIA AUTOMOVILÍSTICA GLOBAL; PARTE 2. PLANEACIÓN; CAPÍTULO 4. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA (...); TIPOS DE PLANES

PASOS DE LA PLANEACIÓNOBJETIVOS; RESUMEN; IDEAS Y CONCEPTOS BÁSICOS; PARA ANALIZAR; EJERCICIOS Y ACTIVIDADES; INVESTIGACIÓN EN INTERNET; CASO INTERNACIONAL 4.1; CASO INTERNACIONAL 4.2; CAPÍTULO 5. ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PREMISAS (...); LA NATURALEZA Y EL PROPÓSITO DE ESTRATEGIAS (...); EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA; LA MATRIZ FODA: HERRAMIENTA MODERNA PARA (...); ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL: EN BUSCA DE (...); LA MATRIZ DE PORTAFOLIO: UNA HERRAMIENTA (...); PRINCIPALES TIPOS DE ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS; JERARQUÍA DE LAS ESTRATEGIAS DE LA COMPAÑÍA

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA Y ESTRATEGIAS (...)PREMISAS Y PRONÓSTICOS DE PLANEACIÓN; RESUMEN; IDEAS Y CONCEPTOS BÁSICOS; PARA ANALIZAR; EJERCICIOS Y ACTIVIDADES; INVESTIGACIÓN EN INTERNET; CASO INTERNACIONAL 5.1; CASO INTERNACIONAL 5.2; CAPÍTULO 6. TOMA DE DECISIONES; LA IMPORTANCIA Y LIMITACIONES DE LA TOMA (...); DESARROLLO DE ALTERNATIVAS Y EL FACTOR (...); EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS; SELECCIONAR UNA ALTERNATIVA: TRES ENFOQUES; DECISIONES PROGRAMADASY NO PROGRAMADAS; TOMA DE DECISIONES BAJO CONDICIONES DE (...); CREATIVIDAD E INNOVACIÓN; RESUMEN; IDEAS Y CONCEPTOS BÁSICOS; PARA ANALIZAR

EJERCICIOS Y ACTIVIDADES

Notes:

Incluye índice.

Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed March 21, 2016).

ISBN:

1-4562-4726-3

OCLC:

945612035