Filantropos de referencia. Volumen II / Zohar Consultoría & Marketing Social [y otros 6]; Àngel Fitó Bertran (prólogo).

Format:

Book

Author/Creator:

Zohar Consultoría & Marketing Social, autor.

Contributor:

Fitó Bertran, Àngel, prólogo.

Fundación Vicente Ferrer, autor.

Series:

Manuales

Language:

Spanish

Subjects (All):

Philanthropists.

Filántropos.

Local Subjects:

Filántropos.

Genre:

Libros electronicos.

Physical Description:

1 online resource (165 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Barcelona : Editorial UOC, 2021.

Summary:

Este libro es el segundo de una colección que pretende impulsar, difundir y reconocer el rol creciente que la filantropía está desempeñando como respuesta a los desafíos sociales. Al igual que el primero, este segundo libro quiere destacar la figura del filántropo, aquella persona que de forma desinteresada destina parte o la totalidad de su vida y/o de su patrimonio en ayudar a la sociedad, creando su propia fundación y desarrollando o apoyando, entre otros, programas humanistas, sociales, educativos y culturales que generan un gran impacto social. El libro reúne a seis fundaciones filantrópicas que relatan la biografía personal y profesional, así como la experiencia filantrópica de sus fundadores.

Contents:

FILÁNTROPOS DE REFERENCIA. VOLUMEN II

PÁGINA LEGAL

ÍNDICE

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

PARTE I. MARCO CONCEPTUAL

PARTE II. EXPERIENCIAS

PARTE I: MARCO CONCEPTUAL

CAPÍTULO I. FILANTROPÍA EN ESPAÑA: HECHOS, CIFRAS Y TENDENCIAS

1. LA DIMENSIÓN ECONÓMICA DE LA FILANTROPÍA Y LAS CARACTERÍSTICAS DE NUESTRO MODELO

2. LOS SOCIOS Y DONANTES INDIVIDUALES COMO ACTORES FILANTRÓPICOS

2.1. NÚMERO Y PERFIL DE LOS SOCIOS Y DONANTES

2.2. ¿A QUÉ CAUSAS DONAN?

2.3. LA FISCALIDAD Y LOS SOCIOS Y DONANTES

2.4. TENDENCIAS EN SOCIOS Y DONANTES

3. FILANTROPÍA, HERENCIAS Y LEGADOS

4. DONANTES INSTITUCIONALES: FUNDACIONES PATRIMONIALES, FUNDACIONES BANCARIAS Y EMPRESAS

4.1. LAS FUNDACIONES PATRIMONIALES O FAMILIARES

4.2. LAS FUNDACIONES BANCARIAS Y LAS ANTIGUAS OBRAS SOCIALES

4.3. LAS EMPRESAS Y SUS FUNDACIONES COMO ACTORES FILANTRÓPICOS

BIBLIOGRAFÍA

PARTE II: EXPERIENCIAS

CAPÍTULO II. LA REVOLUCIÓN SILENCIOSA DE VICENTE FERRER

1. EL FUNDADOR

2. OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

3. PROYECTOS EMBLEMÁTICOS

4. IMPREVISTOS Y DIFICULTADES A LAS QUE HUBO QUE HACER FRENTE

5. RESULTADOS Y BENEFICIOS

6. CONTINUIDAD Y NUEVOS RETOS

CAPÍTULO III. FUNDACIÓN JUAN MARCH. LA INSISTENCIA EN LA EXCELENCIA

1. EL FUNDADOR Y LOS OBJETIVOS DE LA FUNDACIÓN

2. PROYECTOS EMBLEMÁTICOS. RESULTADOS

3. CONTINUIDAD, NUEVOS RETOS

CAPÍTULO IV. ESTO VA DE PERSONAS, SUS VALORES IMPULSAN LAS ORGANIZACIONES

1. UNA FUNDACIÓN PEQUEÑA CON GRANDES PROGRAMAS GRACIAS AL TRABAJO EN RED

1.1. EL PROGRAMA DE ESTÉTICA ONCOLÓGICA: UN PROGRAMA DIRECTO A NUESTRO ADN

1.2. PROJECT DIFFERENCE: PARA QUE NINGÚN NIÑO SE QUEDE ATRÁS

CAPÍTULO V. ALIADOS CON EL DEPORTE. FUNDACIÓN RAFA NADAL

1. RAFAEL NADAL, EL FUNDADOR

2. EL PODER DEL DEPORTE

2.1. ÁMBITOS DE ACTUACIÓN.

3. LOS PROYECTOS, EL ALMA DE LA FUNDACIÓN

4. CENTRO FUNDACIÓN RAFA NADAL DE PALMA, EL PROYECTO INSIGNIA

4.1. METODOLOGÍA

4.2 EVOLUCIÓN

4.3. EXPANSIÓN

5. FUNDRAISING Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS

6. TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO

7. NUEVOS RETOS

CAPÍTULO VI. UNA PEQUEÑA FUNDACIÓN FAMILIAR. FUNDACIÓ CARMEN &amp

LLUÍS BASSAT

1. UNA IDEA SENCILLA

2. APOYAR EL TRABAJO DE OTRAS FUNDACIONES, ASOCIACIONES O ENTIDADES LOCALES O INTERNACIONALES, QUE TRABAJEN PARA ERRADICAR LA POBREZA, EL HAMBRE, LAS ENFERMEDADES Y OTRAS DIFICULTADES QUE AFECTAN A LOS COLECTIVOS MÁS DESFAVORECIDOS

2.1. CENTRO DE INVESTIGAÇÃO EM SAÚDE DE MANHIÇA (CISM), MOZAMBIQUE

2.2. FUNDACIÓN REAL DREAMS/MI GRANO DE ARENA

2.3. FUNDACIÓN PASQUAL MARAGALL DE LUCHA CONTRA LA ENFERMEDAD DE ALZHEIMER

2.4. ASSOCIACIÓ DE FAMILIARS I AMICS DE NENS ONCOLÒGICS DE CATALUNYA (AFANOC)

2.5. SOLIDARIOS SIN FRONTERAS, YEMEN

3. FACILITAR LA AYUDA A PERSONAS O COLECTIVOS CON PROBLEMAS ESPECÍFICOS, DISCAPACIDADES FÍSICAS O PSÍQUICAS, O EN SITUACIÓN DE DESAMPARO

3.1. FUNDACIÓN GERMINA

4. PROMOVER LA EDUCACIÓN, EL ENTENDIMIENTO ENTRE CULTURAS Y/O RELIGIONES, Y EL FOMENTO DE LA PAZ MUNDIAL

4.1. COLEGIOS DEL MUNDO UNIDO

4.2. PARTIDO DE FÚTBOL POR LA PAZ

4.3. REFLEXIONES FINALES

CAPÍTULO VII. LA HUELLA DE LA EDUCACIÓN COMO PRINCIPIO PARA EL CAMINO DE LA TRANSFORMACIÓN. FUNDACIÓN PIES DESCALZOS

1. SHAKIRA Y SU FUNDACIÓN PIES DESCALZOS

2. LOS OBJETIVOS DE LA FUNDACIÓN PIES DESCALZOS

3. DIEZ AÑOS ROMPIENDO EL CÍRCULO DE LA POBREZA EN EL CORREGIMIENTO LA PLAYA, BARRANQUILLA

3.1 OBJETIVO

4. IMPREVISTOS Y DIFICULTADES

4.1. LA MARGINACIÓN Y LA AFECTACIÓN DE LA CONCIENCIA DE LA DIGNIDAD HUMANA

4.2. EL DESARRAIGO Y LA PÉRDIDA DE IDENTIDAD, Y EL PATRIMONIO CULTURAL

4.3. DISCAPACIDAD PRODUCTIVA Y LA LIMITACIÓN DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO.

5. REFLEXIONES Y APRENDIZAJES DE LOS PROYECTOS Y LABOR DE LA FUNDACIÓN PIES DESCALZOS

6. CONTINUIDAD Y NUEVOS RETOS.

Notes:

Incluye índice.

Incluye bibliografía.

Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

OCLC:

1292941363