Como mejorar la productividad en el taller / Francesc Castanyer Figueras.

Format:

Book

Author/Creator:

Castanyer Figueras, Francesc.

Contributor:

e-libro, Corp.

Series:

Productica ; 1

Language:

Spanish

Subjects (All):

Empresas--Produccion.

Production management.

Industrial productivity.

Local Subjects:

Empresas--Produccion.

Production management.

Industrial productivity.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (126 p.)

Place of Publication:

Barcelona : Marcombo, 1988.

Language Note:

Spanish

Contents:

Cómo mejorar la productividad en el taller; Página legal; Índice general; Presentación; Productividad global del proceso productivo; Concepto de productividad; Factores que intervienen; El control; El cambio radical; Diseño del producto; Introducción; Análisis del valor; Fases del proceso de análisis del valor; Especulación; Función; Material; Dimensiones; Desperdicios; Elaboración; Tolerancias; Acabado; Estandarización; Análisis morfológico; Análisis y selección; Aplicación del Método COMBINEX a la selección de soluciones; Diseño asistido por ordenador (CAD); Gestión de la tecnología

IntroducciónLa previsión tecnológica; El Método Delphi; Programas Colectivos; Fuentes de información; El Sistema de Información Empresarial; Bancos de Datos; Transferencias de tecnología; Gestión de la calidad; Misión de la calidad; Proceso de solución de los problemas de calidad; Equipos de proyecto; Círculos de calidad; Personal; Maquina; Organización; Materiales; El factor humano en calidad; Los costes de la calidad; Instalaciones; Introducción; Implantación; Circulación de materiales; Circulación de personas; Economías de personal; Condiciones de trabajo; Facilidad de mantenimiento

Procesos convergentesProcesos divergentes; Procesos convergente-divergente; Grupos funcionales; Cadenas de fabricación; Producción en puesto fijo; El método de eslabones; Mantenimiento; Materias; Introducción; Adquisiciones; Gestión de Stocks; Selección de Proveedores; Almacenado; Transportes internos; Personal; Introducción; Enfoque radical de la gestión de personal; Los elementos de conexión; Satisfacción de necesidades tangibles; Seguridad e Higiene; Prevención de accidentes; Condiciones ambientales; Política retributiva; Valoración de puestos de trabajo

Retribución basada en la actuación personalSatisfacción de necesidades intangibles; Seguridad Psicológica; Crecimiento; Promoción; Participación; Equipos de Proyecto; Círculos de Calidad; Competencia técnica; La formación en la empresa; Métodos y tiempos; Introducción; Optimización de las actividades; Simplificación del Trabajo; Primera etapa: Elección del trabajo a estudiar; Segunda etapa: Determinar y registrar el método actual; Tercera etapa: Estudio crítico del método actual; Cuarta etapa: Elaboración de un nuevo método; Quinta etapa: Implantación del nuevo método; Robotización

Determinación de tiempos de trabajoEvaluación directa; Tiempos predeterminados; Planificación de la producción; Introducción; Ordenación; Compromisos; Aprovisionamientos; Lanzamiento; Conceptos modernos en la planificación de la producción; Fabricación asistida por Ordenador (CAM); JIT (Just in Time) (Producción justo a tiempo); Rapid Tool Setting (Ajuste rápido de utillajes); Kanban; Autonomación; Bibliografía; Figura 1; Figura 2; Figura 3; Figura 4; Figura 5; Figura 6; Figura 7; Figura 8; Figura 9; Figura 10; Figura 11; Figura 12; Figura 13; Figura 14; Figura 15; Figura 16; Figura 17

Figura 18

Notes:

Description based upon print version of record.

ISBN:

1-4135-8276-1

OCLC:

923022591