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Gestion estrategica organizacional / Jorge Eliecer Prieto Herrera.

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Format:
Book
Author/Creator:
Prieto Herrera, Jorge Eliecer.
Contributor:
e-libro, Corp.
Series:
Colección Ciencias administrativas. Área administración.
Ciencias administrativas. Administracion
Language:
Spanish
Subjects (All):
Planificacion estrategica.
Administracion de empresas.
Industrial management.
Strategic planning.
Local Subjects:
Planificacion estrategica.
Administracion de empresas.
Genre:
Libros electrónicos.
Physical Description:
1 online resource (288 p.)
Edition:
4a. ed.
Place of Publication:
Bogotá, D.C. : Ecoe Ediciones, 2012.
Language Note:
Spanish
System Details:
text file
PDF
Summary:
Gestión estratégica organizacional - 4ta edición
Contents:
Gestión estratégica organizacional (4a. ed.); Página legal; Contenido; Presentación; Autoevaluación inicial; Capítulo Uno; Objetivos; 1. La administración y la estrategia; 1.1. La ciencia administrativa; 1.2. La evolución de las empresas; 1.3. El mejoramiento continuo; 1.4. La estrategia empresarial; 1.5. El diagnóstico empresarial; 1.6. Las alianzas estratégicas; 1.7. La prospectiva; 2. El enfoque sistémico organizacional; 2.1. El concepto de organización; 2.2. La filosofía organizacional; 2.3. La imagen corporativa; 2.4. El gobierno corporativo; 2.5. La cultura organizacional
2.6. La estrategia y la cultura2.7. El clima organizacional; 3. La Inteligencia Organizacional; 3.1. El concepto de estratega; 3.2. Los tipos de estrategas; 3.3. La inteligencia organizacional; 3.4. El pensamiento del estratega; 3.5. El estratega eficaz; 3.6. Las tres "C" de los estrategas; 3.7. Los paradigmas empresariales y personales; Autoevaluación Parcial; Oxígeno N°1; Capítulo Dos; Objetivos; 1. Aspectos generales de la GEO; 1.1. La Gestión Estratégica Organizacional; 1.2. La política empresarial; 1.3. Las siete "C" de la GEO; 1.4. El modelo de la Gestión Estratégica Organizacional, GEO
1.5. La visión empresarial1.6. La misión empresarial; 1.7. La sinergia de la GEO; 1.8. Beneficios de la GEO; 1.9. Tipos de estrategias; 1.10. Criterios para escoger una estrategia; 2. El proceso de Gestión Estratégica Organizacional; 2.1. La formulación de la estrategia; 2.2. La implementación estratégica; 2.3. La evaluación estratégica; Autoevaluación parcial; Oxígeno N°2; Capítulo Tres; Objetivos; 1. La Calidad Total (CT); 1.1 La "Ruta de la Calidad"; 1.2 El P.O.D.E.R. y la gerencia de calidad total; 1.3 El edificio de la calidad; 1.4 La cultura de calidad total; 2. La Reingeniería (RI)
3. El Benchmarking (BM)4. El Outsourcing (OS); 5. El Downsizing (DS); 6. El Indomarketing (IM); 7. El Empowerment (EP); 8. El Outplacement (OP); 9. El coaching (CO); 10. El Hoshin Kanri (HK); 11. Justo a tiempo; 12. Las cinco "S"; 13. La quinta disciplina; 14. El outdoor training; 15. El Mentoring; Autoevaluación final; Oxígeno N°3; Conclusiones; Bibliografía
Notes:
Description based upon print version of record.
Includes bibliographical references.
Online resource; title from PDF title page (Digitalia, viewed November 27, 2021)
ISBN:
9789586489089
9586489086
9781461921714
1461921716
9781449284190
1449284191
OCLC:
923009688

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