Coaching para líderes : un aporte desde la práctica / Laura Fierro Evans.

Format:

• Book

Author/Creator:

• Fierro Evans, Laura.

Series:

• Management.
• Management

Language:

Spanish

Subjects (All):

• Leadership.
• Liderazgo.

Local Subjects:

• Liderazgo.

Genre:

• Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (216 p.)

Place of Publication:

Buenos Aires : Granica, 2013.

Language Note:

Spanish

Summary:

Coaching para líderesofrece al lector de habla hispana la innovadora metodología de coaching con las voces interiores, basada en la metáfora del "equipo interno". Inspirado en dos enfoques provenientes de la psicología de la comunicación, el texto alterna la presentación de los fundamentos con la práctica, a través de la narración de un proceso de coaching ejecutivo que muestra las competencias profesionales en acción, así como cuestiones clave de ética en su ejercicio. La historia de un gerente en una empresa internacional que pasa por un proceso de coaching de principio a fin, dará la pauta para mostrar con agilidad y sencillez al estilo periodístico, el conjunto de voces que "habitan" al personaje dando testimonio de los distintos momentos de aprendizaje y transformación por los que pasa para equilibrar los opuestos que viven dentro de sí y de ahí desplegar su liderazgo.El texto atrapa poderosamente al lector ya que comparte de manera abierta y generosa muchos secretos del coaching visto desde dentro. Pero sobre todo, por convocar y orientar a reconocer nuestro propio equipo interno como el punto de partida indispensable para el desarrollo auténtico del liderazgo personal. Coaching para líderes marca un hito en lo que se ha escrito en español sobre el tema. Lectura imprescindible para el coach y para quien busca desarrollar su liderazgo.

Contents:

• COACHING PARA LÍDERES: UN APORTE DESDE LA PRÁCTICA; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; AGRADECIMIENTOS; PRÓLOGO; CAPÍTULO 1 EL COACHING DEL EQUIPO INTERNO; CAPÍTULO 2 LA ANUNCIACIÓN; CAPÍTULO 3 VOCES QUE DEJARON HUELLA; CAPÍTULO 4 PERO... ¿QUIÉN ES MIGUEL?; CAPÍTULO 5 EL APRENDIZAJE COMO CAMINO; CAPÍTULO 6 LA CRISIS PREVIA; EL MODELO; CAPÍTULO 7 EL ORIGEN; CAPÍTULO 8 EL LANZAMIENTO; CAPÍTULO 9 EL CLIENTE; CAPÍTULO 10 EL DERRUMBE; CAPÍTULO 11 APLICACIÓN DEL MODELO; CAPÍTULO 12 MONTAÑA RUSA; CAPÍTULO 13 PASOS BÁSICOS DE TRABAJO; CAPÍTULO 14 INMERSIÓN AL FONDO; CAPÍTULO 15 RECONOCER Y NOMBRAR CADA VOZ
• CAPÍTULO 16 DETRÁS DEL TELÓNCAPÍTULO 17 EXPLORAR CADA PERSONAJE; CAPÍTULO 18 MIGUEL EN MOVIMIENTO; CAPÍTULO 19 EL LÍDER DEL EQUIPO INTERNO; CAPÍTULO 20 LA CAÍDA; CAPÍTULO 21 MIRAR "DESDE EL BALCÓN"; CAPÍTULO 22 DE LA GUERRA A LA PAZ; CAPÍTULO 23 DISEÑAR LA ESTRATEGIA DEL JUEGO; CAPÍTULO 24 EL RELEVO; REFLEXIONES FINALES; REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Notes:

• Incluye índice.
• Contiene bibliografía.
• Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed June 01, 2015).

ISBN:

950-641-778-4

OCLC:

927551535