Plan de desarrollo institucional 2008-2011.

Format:

Book

Author/Creator:

Ortiz Ibáñez, Luis Orlando.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Desarrollo económico y social.

Desarrollo sostenible.

Finanzas.

Sustainable development.

Economic policy.

Finance.

Local Subjects:

Desarrollo económico y social.

Desarrollo sostenible.

Finanzas.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (178 pages)

Other Title:

Plan de desarrollo institucional 2008-2011

Place of Publication:

Bogotá : B - Empresa Social del Estado, 2009.

Contents:

Intro

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2008-2011

PRESENTACION

TABLA DE CONTENIDO

INDICE DE TABLAS

INDICE DE ILUSTRACIONES

INTRODUCCIÓN

CAPITULO PRIMERO

1.2.- ASPECTOS TECNICOS Y METODOLOGICOS

1.2.1.- FACTORES CLAVES DEL MODELO DE GESTION

1.2.2.- EL PLAN DE GESTION DE LA GERENCIA 2008 - 2011

1.2.2.1.- CONTENIDOS DEL PLAN DE GESTION

1.2.2.1.1.- GESTION GERENCIAL Y ESTRATEGICA

1.2.2.1.2.-GESTION DE LA PRESTACION DE SERVICIOS

1.2.2.1.3.-GESTION ADMINISTRATIVA

1.3.- MARCO GENERAL

1.3.1.- MARCO LEGAL DEL SISTEMA

1.3.2.- MARCO LEGAL DE LA GESTION

1.4.- POLITICAS NACIONALES Y LOCALES DEL SECTOR

1.4.1.- ENFOQUE MUNDIAL DEL SECTOR SALUD

1.4.2.- EL PANORAMA NACIONAL

1.4.3.- EL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2008 - 2011

1.4.4.- PLAN DISTRITAL DE SALUD

CAPITULO SEGUNDO: GENERALIDADES DE LA ESE

2.1.- ASPECTOS RELACIONDOS CON SU ORGANIZACIÓN

2.1.1.- ASPECTOS HISTORICOS DE LA EMPRESA

2.1.2.- OBJETIVOS DE LA ESE

2.1.3.- PRINCIPIOS BASICOS DE LA EMPRESA

2.2.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

2.2.1.- ESTRUCTURA BASICA DE LA ORGANIZACIONAL

2.2.2.- EL ORGANIGRAMA GENERAL

2.2.3.- EL MAPA DE PROCESOS

2.3.- PLATAFORMA ESTRATEGICA DE LA ESE

2.3.1.- VISION

2.3.2.- MISION

2.3.3.- VALORES Y PRINCIPIOS

2.3.4.- LA POLITICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA

2.4.- PORTAFOLIO DE SERVICIOS

2.5.- MODELO DE ATENCION

2.6.- CAPACIDAD INSTALADA

2.6.1.- ZONA NORTE

2.6.1.1.- SERVICIO DE MEDICINA GENERAL

2.6.1.2.- SERVICIO DE ODONTOLOGIA

2.6.1.3.- SERVICIO DE ENFERMERIA

2.6.1.4.- SERVICIO DE VACUNACION Y CITOLOGIA

2.6.2.- ZONA CENTRO

2.6.2.1.- SERVICIO DE MEDICINA GENERAL

2.6.2.2.- SERVICIO DE ODONTOLOGIA

2.6.2.3.- SERVICIO DE ENFERMERIA

2.6.2.4.- SERVICIO DE VACUNACION Y CITOLOGIAS

2.6.3.- ZONA SUR

2.6.3.1.- SERVICIO DE MEDICINA GENERAL.

2.6.3.2.- SERVICIO DE ODONTOLOGIA

2.6.3.3.- SERVICIO DE ENFERMERIA

2.6.3.4.- SERVICIO DE VACUNACION Y CITOLOGIAS

2.6.4.-DISPONIBILIDAD DE HORAS/HOMBRE CONTRATADAS

2.7.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

2.7.1.- ANALISIS DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA INSTITUCION

2.7.2.- ANALISIS ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

2.7.3.- ANANLISIS DE LA GESTION DE LOS SERVICIOS

CAPITULO TERCERO: ANALISIS DE POBLACION Y AREA DE INFLUENCIA

3.1.- CARACTERISTICAS GENERALES DE LA REGION DE INFLUENCIA Y SU POBLACION

3.1.1.- BREVE RESEÑA DEL DISTRITO DE CARTAGENA

3.1.2.- INFORMACION GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE CARTAGENA

3.1.3.- CONDICIONES CLIMATICAS

3.1.4.- DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA

3.1.4.1.- LOCALIDAD HISTÓRICA Y CARIBE NORTE

3.1.4.2.- LOCALIDAD LA VIRGEN Y TURISTICA

3.1.4.3.- LOCALIDAD INDUSTRIAL DE LA BAHIA

3.2.- CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS DE LA POBLACION

3.2.1.- POBLACION POR GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD, CARTAGENA 2008

3.2.2.- INDICADORES DEMOGRAFICOS, CARTAGENA 2008

3.2.3.- INDICADORES SOCIOECONOMICOS

3.2.3.1.- EDUCACIÓN

3.2.3.2.- EMPLEO Y SALARIO

3.2.3.3.- POBREZA

3.3.- PERFIL EPIDEMIOLOGICO DE LA POBLACION

3.3.1.- MORBILIDAD MÉDICA POR CONSULTA EXTERNA

3.3.2.- MORBILIDAD MÉDICA POR URGENCIA

3.3.3.- MORBILIDAD ODONTOLOGICA

3.3.4.- ENFERMEDADES OBJETO DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

3.3.5.- MORTALIDAD GENERAL 2007- 2008

3.3.6.- PARTOS ATENDIDOS

3.4.- DEMANDA POTENCIAL DE SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD

CAPITULO CUARTO: DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA ESE

4.1.- IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LOS RIESGOS EXTERNOS

4.1.1.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO POLITICO

4.1.2.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO ECONOMICO

4.1.3.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO GEOGRAFICO

4.1.4.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO SOCIAL.

4.1.5.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO CULTURAL

4.1.6.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO AMBIENTAL

4.1.7.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO TECNOLOGICO

4.1.8.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL ENTORNO DEMOGRAFICO

4.1.9.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL MERCADO

4.2.- EVALUACION Y PONDERACION DE RIESGOS EXTERNOS

4.2.1.- IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES

4.2.2.- IDENTIFICACION DE AMENAZAS (RIESGOS CONSIDERABLES)

4.3.- IDENTIFICACION Y CLASIFICACION DE LOS RIESGOS INTERNOS

4.3.1.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE PLANEACION

4.3.2.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE MERCADEO Y COMUNICACIONES

4.3.3.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA JURIDICA

4.3.4.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE CONTROL INTERNO

4.3.5.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE RECURSOS FISICOS

4.3.6.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE SISTEMAS

4.3.7.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE SERVICIOS

4.3.8.- RIESGOS RELACIONADOS CON EL AREA DE INFRAESTRUCTURA

4.4.- EVALUACION Y PONDERACION DE RIESGOS INTERNOS

4.4.1.- IDENTIFICACION DE FORTALEZAS

4.4.2.- IDENTIFICACION DE DEBILIDADES (RIESGOS CONSIDERABLES)

4.5.- FORMULACION DE MACROPROBLEMAS INSTITUCIONALES CON UN ENFOQUE DE RIESGOS

CAPITULO QUINTO: FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO

5.1.- IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE OBJETIVOS

5.1.1.- OBJETIVO GENERAL DEL PLAN

5.1.2.- OBJETIVOS GENERALES DE CADA AREA DE GESTION

5.1.3.- OBJETIVOS CORPORATIVOS

5.2.- OPERACIONALIZACION ESTRATEGICA

5.2.1.- IDENTIFICACION DE LAS INCIATIVAS PROGRAMATICAS: PROGRAMAS DE CONFRONTACION

5.2.2.- DEFINICION DE LOS EJES PROGRAMATICOS

CAPITULO SEXTO: COMPROMISOS PROGRAMATICOS DEL PLAN

6.1.- COMPROMISOS PROGRAMATICOS DE LA GERENCIA

6.2.- ANEXOS PROGRAMATICOS DEL PLAN DE DESARROLLO 2008 -2011

6.2.1.- AREA DE DIRECCION

6.2.2.- AREA DE ATENCION AL USUARIO.

6.2.3.- AREA DE LOGISTICA

6.3.- PROGRMACION OPERATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO

6.4.- TABLERO DE CONTROL

6.5.- PLAN DE INVERSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

OCLC:

950771919