Capacidades directivas y nuevas tecnologías en el sector turi stico / Fernando José Garrigós Simón, Yeamduan Narangajavana.

Format:

Book

Author/Creator:

Garrigós Simón, Fernando.

Contributor:

Narangajavana, Yeamduan.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Tourism--Technological innovations.

Tourism.

Turismo--Innovaciones tecnológicas.

Local Subjects:

Turismo--Innovaciones tecnológicas.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (228 p.)

Place of Publication:

Castello de la Plana : Universitat Jaume I. Servei de Comunicacio i Publicacions, 2006.

Language Note:

Spanish

Contents:

CAPACIDADES DIRECTIVAS (...); PA GINA LEGAL; I NDICE; RESUMEN; CAPI TULO PRIMERO INTRODUCCIÓN; I. JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS; II. IMPORTANCIA DEL SECTOR TURI STICO EN LA PROVINCIA DE CASTELLO N; III. ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN; CAPI TULO SEGUNDO INTERNET, TIC Y DESEMPEN O EMPRESARIAL ; I. TECNOLOGI AS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES Y TURISMO; II. INTERNET Y SU IMPACTO EN LA INDUSTRIA TURI STICA; III. INFLUENCIA DE LAS TIC EN LA EMPRESA HOTELERA; IV. RELACIÓN ENTRE TIC Y EL DESEMPEN O EMPRESARIAL. HIPO TESIS H1

CAPI TULO TERCERO LAS CAPACIDADES DIRECTIVAS PARA PERCIBIR EL IMPACTO DEL DESARROLLO DE LAS TIC E INTERNET EN EL NUEVO ENTORNOI. IMPORTANCIA DE LA PERCEPCIÓN DIRECTIVA DEL NUEVO ENTORNO; II. LA PERCEPCIÓN DEL IMPACTO DE LAS TIC E INTERNET Y EL DESEMPEN O DE LAS EMPRESAS; III. LA IMPORTANCIA DEL CONOCIMIENTO O HABILIDADES TECNOLO GICAS DE LOS DIRECTIVOS; IV. ANTECEDENTES DE LA PERCEPCIÓN DIRECTIVA, PLANTEAMIENTO DE HIPO TESIS H2; 1. Educación; 1.1. Educación general; 1.2. Educación en Administración de Empresas; 1.3. Educación en Turismo y Hosteleri a

1.4. Educación en nuevas tecnologías y ordenadores1.5. Educación en técnicas de trabajo grupal; 1.6. Educación en la empresa y actualización de la educación; 2. Experiencia; 2.1. Experiencia directiva general; 2.2. Experiencia en el sector; 2.3. Experiencia en la empresa; 2.4. Experiencia en el puesto actual; 2.5. Experiencia en tecnologías de información; 2.6. Experiencia polivalente; 3. Globalización; 3.1. Visión global; 3.2. Conocimiento intercultural; 3.3. Experiencia internacional; 3.4. Implicación en ambientes pioneros; 4. Recursos sociales y redes sociales directivas

4.1. Información familiar4.2. Información de amistad; 4.3. Amplitud y diversidad de relaciones; 4.4. Estrechez de relaciones; 4.5. Calidad de relaciones; 5. Creatividad y Visión de Futuro; 5.1. Sentido y reconocimiento de ideas; 5.2. Propensión y capacidad de asumir riesgos; 5.3. Visión de futuro y necesidad de conocimiento; 5.4. Inteligencia y habilidad para nuevas combinaciones y juzgar; 5.5. Imaginación y creatividad; 6. Personalidad y Liderazgo; 6.1. Capacidad de concentración; 6.2. Personalidad concienzuda; 6.3. Extraversión y liderazgo; 6.4. Personalidad agradable

6.5. Estabilidad emocional6.6. Autoconfianza; 6.7. Autoevaluación; CAPI TULO CUARTO METODOLOGI A; I. INTRODUCCIÓN; II. FUENTES DE INFORMACIÓN; III. VARIABLES UTILIZADAS; 1. Medición del desarrollo de las Tecnologías de Información y las Comunicaciones en las empresas; 2. Medición del desempen o de las empresas hoteleras; 3. Medición de las capacidades qué pueden mejorar la percepción de los directivos; 4. Medición de la calidad o precisión de la percepción directiva de la estructura de la industria; IV. BASES DE DATOS, POBLACIÓN Y MUESTRA

1. La medición «externa» de la estructura hotelera: el estudio Delphi

Notes:

Contiene índice.

Contiene bibliografía.

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ISBN:

84-8021-777-4

OCLC:

924636166