Innovación y gestión de nuevos productos : una visión estratégica y práctica / Alfonso Fernández del Hoyo.

Format:

Book

Author/Creator:

Fernández del Hoyo, Alfonso.

Series:

Economía y empresa.

Economía y empresa

Language:

Spanish

Subjects (All):

Product management.

New products--Management.

New products.

Producto.

Gestión.

Local Subjects:

Producto.

Gestión.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (560 p.)

Place of Publication:

Madrid : Pirámide, 2013.

Language Note:

Spanish

Contents:

INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS: UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y PRÁCTICA ; PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; PRÓLOGO; PRESENTACIÓN; AGRADECIMIENTOS; PARTE PRIMERA; CAPÍTULO 1; 1. IMPORTANCIA DE LOS NUEVOS PRODUCTOSPARA UNA EMPRESA; 2. CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS; 3. INNOVACIÓN Y RESULTADOS EMPRESARIALES; RESUMEN; TÉRMINOS CLAVE; PREGUNTAS DE REVISIÓN; LECTURAS RECOMENDADAS; CAPÍTULO 2; 1. INTRODUCCIÓN; 2. MEDICIÓN DEL GRADO DE ÉXITO DE UN PRODUCTO; 3. UN MAYOR ÍNDICE DE FRACASOS QUE DE ÉXITOS; 4. FACTORES INHIBIDORES DE LA INTRODUCCIÓNDE NUEVOS PRODUCTOS

5. FACTORES QUE FAVORECEN LA INTRODUCCIÓNDE NUEVOS PRODUCTOS6. GRANDES FRACASOS COMERCIALESEN LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS; 7. ACTUACIONES ANTE EL FRACASO DE UN PRODUCTO; 8. MÉTODO PARA LA PUESTA EN PRÁCTICADE LAS ENSEÑANZAS: LA FÓRMULAPARA LA MEJORA A PARTIR DEL FRACASO; RESUMEN; TÉRMINOS CLAVE; PREGUNTAS DE DISCUSIÓN; LECTURAS RECOMENDADAS; PARTE SEGUNDA; CAPÍTULO 3; 1. NECESIDAD DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓNDE MARKETING ADECUADO PARA LA TOMADE DECISIONES SOBRE NUEVOS PRODUCTOS

2. DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓNY DE HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICOPARA LA GESTIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS3. EL EMPLEO DE HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICOEN LA GESTIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS; 4. ANÁLISIS DAFO Y HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS; 5. ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO; 6. ANÁLISIS DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y NEGOCIOS; 7. LA GESTIÓN DE LOS CAMBIOS TECNOLÓGICOS:EL ESTUDIO DE LA CURVA S; 8. ANÁLISIS A PARTIR DE PRODUCTOS EXISTENTES; RESUMEN; TÉRMINOS CLAVE; PREGUNTAS DE DISCUSIÓN; LECTURAS RECOMENDADAS; CAPÍTULO 4; 1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

2. DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVAA LA FUNCIONAL: LOS DISTINTOS NIVELES3. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA; 4. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIO:EL PLAN ESTRATÉGICO DE NUEVO PRODUCTO; 5. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA FUNCIONAL:EL PLAN MARKETING OPERATIVO; 6. OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LA PLANIFICACIÓNESTRATÉGICA: EL NÚMERO DE PLANES Y SU INTEGRACIÓN; TÉRMINOS CLAVE; PREGUNTAS DE DISCUSIÓN; LECTURAS RECOMENDADAS; CAPÍTULO 5; 1. EL PAPEL DE LA ALTA DIRECCIÓN: DESARROLLODE UNA CULTURA DE INNOVACIÓN

2. SISTEMAS GERENCIALES DE SOPORTEPARA LA IMPLANTACIÓN DE UNA ESTRATEGIADE NUEVOS PRODUCTOS3. DELEGACIÓN DE FUNCIONES PARA UNA GESTIÓNEFICIENTE DE NUEVOS PRODUCTOS; 4. COORDINACIÓN DE LAS FUNCIONES CLAVEE INTEGRACIÓN; 5. CONTROL Y MONITORIZACIÓN DE PROYECTOSDE NUEVOS PRODUCTOS; 6. APÉNDICE. LOS CAMPEONES DE LA INNOVACIÓN; RESUMEN; TÉRMINOS CLAVE; PREGUNTAS DE DISCUSIÓN; LECTURAS RECOMENDADAS; PARTE TERCERA; CAPÍTULO 6; 1. LA IMPORTANCIA DEL ESTABLECIMIENTO DE UN PROCESOFORMALMENTE ESTRUCTURADO PARA EL DESARROLLODE NUEVOS PRODUCTOS; 2. LOS DISTINTOS MODELOS A TRAVÉS DE LA HISTORIA

3. LOS MODELOS DE «ETAPAS Y PUERTAS»DE TERCERA GENERACIÓN

Notes:

Description based upon print version of record.

Contiene bibliografía.

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ISBN:

84-368-2932-8

OCLC:

945981805