La marca recursos humanos : cómo lograr prestigio dentro de la organización / Martha Alicia Alles.

Format:

Book

Author/Creator:

Alles, Martha Alicia.

Series:

Recursos humanos.

Recursos humanos

Language:

Spanish

Subjects (All):

Management.

Administración de empresas.

Local Subjects:

Administración de empresas.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (305 p.)

Place of Publication:

Buenos Aires : Ediciones Granica, [2014]

Language Note:

Spanish

Summary:

La obra, en su conjunto, presentará al lector una amplia gama de acciones a realizar para que la gestión de un área de Recursos Humanos alcance una valoración positiva alta, producto de la eficacia y de la calidad de la tarea realizada. No hay un único camino para lograr un desempeño altamente eficaz. Cada responsable de Recursos Humanos deberá tomar las decisiones que correspondan en cada caso. Al respecto podemos señalar algunos denominadores comunes: calidad, aplicación de las buenas prácticas profesionales y, muy especialmente, el diseño de métodos y procedimientos en función de las necesidades y requerimientos de los clientes internos. Cuando el área de Recursos Humanos es considerada de manera positiva por las otras áreas de la organización, cuando se transforma en un área de consulta, cuando en los momentos difíciles su consejo es requerido, podríamos afirmar que ha alcanzado un valor de marca alto. Cuando dicha situación se verifica, se facilita la implementación de cualquier programa, método o proyecto que proponga, dado que tanto los directivos como los colaboradores en general tendrán confianza, se sentirán tranquilos, estarán mejor predispuestos frente a cualquier situación o imprevisto que pueda ocurrir. Adicionalmente, cuando el área de RRHH alcanza un prestigio alto -valor de marca alto- implica que la imagen, entre directivos y colaboradores, es muy buena. Todos ellos, de manera consciente o no, la transmitirán fuera de la organización. Como consecuencia, otras personas desearán formar parte de ella. Este círculo, virtuoso por cierto, será la mayor valoración posible a alcanzar por un área de Recursos Humanos. Ser valorado por los resultados obtenidos.

Contents:

La marca recursos humanos. Cómo lograr prestigio dentro de la organización; Página legal ; Índice; Presentación de la marca recursos humanos ; Capítulo 1. Marca y recursos humanos; Marca y recursos humanos. concepto; El propósito de una marca y sus benefi cios; El significado de la marca; La imagen de la marca; Criterios para analizar el valor actual de la marca; El perfil del profesional de recursos humanos; La marca o el valor de un área dentro de la organización; Los clientes internos. cómo construir una imagen de confianza ; Cómo lograr prestigio dentro de la organización

Marca y recursos humanos. conclusionesPara tener en cuenta. bibliografía; Indicadores acerca de la percepciónsobre (...) ; Indicadores acerca de la percepción sobre marca (...) ; Capítulo 2. Valor desde la perspectiva del otro; Valor desde la perspectiva del otro. concepto; Cómo determinar el valor desde la perspectiva del otro; Stakeholders o grupos de interés; Para tener en cuenta. bibliografía ; Indicadores acerca de la percepción sobre valor desde (...) ; Indicadores acerca de la percepción sobre valor desde (...) ; Capítulo 3. Los subsistemas ; Subsistemas de recursos humanos. concepto

Obligaciones y solucionesProcedimientos. herramientas. auditoría ; Subsistema análisis y descripción de puestos ; Subsistema atracción, selección e incorporación de personas; Subsistema remuneraciones y beneficios ; Subsistema evaluación del desempeño ; Subsistema formación; Subsistema desarrollo y planes de sucesión ; Los social media y los subsistemas de (...) ; Los subsistemas y las buenas prácticas; Para tener en cuenta. bibliografía ; Indicadores acerca de la percepción sobre (...) ; Indicadores acerca de la percepciónsobre los (...) ; Capítulo 4. Manejo experto y herramientas

Manejo experto y herramientas. conceptoCómo lograr un manejo experto de los recursos humanos; La utilización de las herramientas de RRHH desde diferentes miradas; Para tener en cuenta. bibliografía; Indicadores acerca de la percepción sobre manejo (...) ; Indicadores acerca de la percepción sobre manejo experto (...) ; Capítulo 5. Enfoque sistémico; Enfoque sistémico. concepto; Aplicación del enfoque sistémico. resultado de una investigación; Proyectos multisectoriales; Proyectos del área de recursos humanos ; Cómo implementar el enfoque sistémico

Enfoque sistémico en la aplicación de los social mediaPara tener en cuenta. bibliografía; Indicadores acerca de la percepción sobre enfoque sistémico; Indicadores acerca de la percepciónsobre enfoque (...) ; Capítulo 6. Relaciones internas y externas; Relaciones internas y externas. concepto; Las competencias para un buen manejo de las relaciones (...) ; La relación y comunicación con los stakeholders internos; La relación y comunicación con los stakeholders externos; Los social media y la comunicación externa; Para tener en cuenta. bibliografía

Indicadores acerca de la percepción sobre relaciones (...)

Notes:

Contiene índice.

Contiene bibliografía.

Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed October 11, 2014).

ISBN:

9789506418083

950641808X

OCLC:

923050636