Organización y gestión de equipos : manual / Valvanuz Sánchez de Amorago y Gómez-Acebo.

Format:

Book

Author/Creator:

Sánchez de Amorago y Gómez-Acebo, Valvanuz.

Series:

Formación para el empleo.

HDRH.

Formación para el empleo

HDRH

Language:

Spanish

Subjects (All):

Personnel management.

Organización del trabajo.

Administración de personal.

Local Subjects:

Administración de personal.

Genre:

Libros electrónicos.

Physical Description:

1 online resource (266 p.)

Place of Publication:

Madrid : Editorial CEP S.L., 2010.

Language Note:

Spanish

Contents:

MANUAL ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN (...); PÁGINA LEGAL; AUTORA; ÍNDICE; MÓDULO I. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN (...); TEMA 1. LA ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO; -Introducción; -Etapas de organización del trabajo ; -Tipología de la Organización; -Autoridad y límites de esta autoridad; Lo que hemos aprendido; TEMA 2. GESTIÓN DEL TIEMPO; -Introducción; -Los ladrones de tiempo; -Métodos de optimización del tiempo; Lo que hemos aprendido; TEMA 3. GESTIÓN DE PROCESOS; -Introducción; -Gestión por Procesos; -Filosofía REDER; -Los principales tipos de Procesos; -Métodos para la identificación de procesos

Lo que hemos aprendidoTEMA 4. GESTIÓN EFICAZ DE EQUIPOS; -Introducción; -Comunicación Eficaz ; -Características de los equipos eficaces; -Curva de rendimiento de los equipos; -Variables determinantes de los equipos (...); -Clima de un Equipo Eficaz; -Los roles de un Equipo Eficaz; -Competencias en los líderes de un equipo eficaz; Lo que hemos aprendido; MÓDULO II. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE (...); TEMA 1. DEFINICIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO; -Introducción; -Ventajas del trabajo en equipo ; -Desventajas de la solución de problemas en (...); -Formación de un equipo de trabajo

-Posibles problemas en la empresa-Puesta en marcha de un equipo de trabajo; -Etapas en la formación del equipo; -Condiciones de los objetivos del trabajo en (...); -Roles dentro del equipo; -Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo; -Pensamiento de equipo ; -Evaluación del equipo; -Gratificaciones y Sanciones; -Equipo eficaz; Lo que hemos aprendido; TEMA 2. LIDERAZGO; -Introducción; -Modelos Teóricos; -Características de un líder; -Atributos de un líder; -Diferencia entre Jefe y Líder; -Tipos de liderazgo y factores; Lo que hemos aprendido; TEMA 3. PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

-Introducción-Definición de la Planificación de los Recursos Humanos; -Metodología; -Etapas de la planificación de recursos (...); -Ventajas de la planificación de recursos humanos; -Corrientes, políticas y objetivos en la (...); Lo que hemos aprendido; MÓDULO III: MOTIVACIÓN DEL CAPITAL (...); TEMA 1. LA MOTIVACIÓN; -Definición; -¿Por qué y para qué Motivar?; -Reglas generales para motivar; -Estrategias prácticas para motivar; -¿Cuándo se debe motivar?; Lo que hemos aprendido; TEMA 2. TEORÍAS SOBRE LA MOTIVACIÓN; -La motivación en el trabajo: Revisión histórica; Lo que hemos aprendido

TEMA 3. FACTORES RELACIONADOS (...)-Teoría de la Equidad; -Teoría de la expectativa; -Teoría del Reforzamiento; -Teoría de las Metas; -Ciclo Motivacional; -Motivaciones más frecuentes en el medio laboral ; Lo que hemos aprendido; TEMA 4. SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO; -Definición; -Teorías de la satisfacción en el trabajo; -Medición de la satisfacción en el trabajo; Lo que hemos aprendido; TEMA 5. ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN; -Técnicas de la motivación; Lo que hemos aprendido; MÓDULO IV: GESTIÓN Y MANEJO DEL (...); TEMA 1. PRINCIPIOS DE LANEGOCIACIÓN; -Introducción

-Las Tres Dimensiones de la Negociación

Notes:

Contiene índice.

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ISBN:

1-5129-4633-8

84-681-5048-7

OCLC:

927529224