2 options
Liderazgo abierto : de qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar / Charlene Li.
- Format:
- Book
- Author/Creator:
- Li, Charlene.
- Series:
- Management. Liderazgo.
- Management. Liderazgo
- Standardized Title:
- Open leadership. Spanish (Villegas)
- Language:
- Spanish
- Subjects (All):
- Leadership.
- Liderazgo.
- Local Subjects:
- Liderazgo.
- Genre:
- Libros electrónicos.
- Physical Description:
- 1 online resource (386 p.)
- Place of Publication:
- Buenos Aires : Ediciones Granica, [2014]
- Language Note:
- Spanish
- System Details:
- text file
- EPUB
- Summary:
- En Liderazgo abierto, Charlene Li aborda esta contradicción y explica como los líderes empresarios pueden a partir de la revolución de la tecnología social, utilizar las redes sociales para ser abierto y manteniendo el control. En este importante libro se expone como estas tecnologías, Twitter, Facebook, You Tube, los móviles inteligentes y tantas otras, pueden transformar la comunicación, hacerla más eficiente y optimizar la toma de decisiones de los líderes.
- Contents:
- Liderazgo abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar; Página legal ; Índice ; Introducción; El propósito de este libro; Una apertura mayor es inevitable; Qué hay en las páginas siguientes; Comienza el proceso; Parte I. La ventaja de renunciar al control; Capítulo 1. Por qué es inevitable renunciar al control; La nueva cultura de compartir; Hacer públicas las opiniones; Decir adiós al control; Déjese llevar para desarrollar relaciones; Hacer progresar las nuevas relaciones; Usted lo ha visto a una escala internacional; El dilema del líder
- Las nuevas reglas del liderazgo abiertoCapítulo 2. Los diez elementos de la apertura; La naturaleza contradictoria de la apertura; Los diez elementos de la apertura; Compartir abiertamente la información; Adopción abierta de decisiones; Parte II. Cómo elaborar su estrategia abierta; Capítulo 3. Objetivos que determinan hasta qué (...) ; ¿Qué está intentando lograr?; Aprender involucra a toda la organización; Dialogar: hacer conversar a la gente; El apoyo llega a ser proactivo e integrado; Innovar: introducir la innovación social colaborativa en la organización
- Los objetivos y sus metas estratégicasEl factor Apple; Capítulo 4. Comprensión y estimación de los beneficios (...) ; Los benefi cios del aprendizaje abierto; Estimar los benefi cios del aprendizaje; Los beneficios del apoyo abierto; Los beneficios de la innovación abierta; Capítulo 5. Estructuración de la apertura con los "pactos del sandbox"; Por qué es necesaria la estructura; Crear directrices para los empleados sobre los medios sociales; Directrices: proporcionar barreras de protección para el compromiso; Las mejores prácticas y la forma de establecer las expectativas
- El descuido y las consecuencias: cuando la gerencia está involucradaUn ejemplo de las directrices para el empleado en la práctica; Invite a los clientes a suscribir un pacto; Códigos de conducta y políticas de divulgación; El trato con el departamento jurídico; Algunos últimos consejos; Capítulo 6. Cómo implementar su estrategia abierta; Cree el perfil sociográfico; Identifique a los participantes y los circuitos de producción clave; Los modelos organizacionales para la apertura; Elección y transición de los modelos organizacionales; Asignar las funciones y responsabilidades
- La necesidad de formación y los incentivosParte III. Liderazgo abierto: redefinir las relaciones; Capítulo 7. Liderazgo abierto: modos de pensar y características; Las dimensiones del liderazgo abierto; El líder optimista; El líder colaborador; Los arquetipos del liderazgo abierto; Capítulo 8. Cultivar el liderazgo abierto; La verdad detrás de la autenticidad; La transparencia no es mostrar-y-decir todo; Apoyar el liderazgo abierto con la tecnología; Los líderes abiertos como catalizadores; Capítulo 9. El imperativo del fracaso; Desarrollar la confianza que proviene del fracaso
- Estructurar los sistemas para asumir riesgos y aceptar el fracaso
- Notes:
- Contiene índice.
- Includes bibliographical references.
- Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed October 11, 2014).
- ISBN:
- 9789506418014
- 9506418012
- OCLC:
- 923053244
The Penn Libraries is committed to describing library materials using current, accurate, and responsible language. If you discover outdated or inaccurate language, please fill out this feedback form to report it and suggest alternative language.