La importancia del gestor deportivo en el municipio / Ana María Gómez Tafalla, Juan A. Mestre Sancho.

Format:

Book

Author/Creator:

Gómez Tafalla, Ana María, autora.

Contributor:

Mestre Sancho, Juan A., autor.

Series:

Biblioteca del Gestor Deportivo.

Biblioteca del Gestor Deportivo

Language:

Spanish

Subjects (All):

Physical education and training--Social aspects.

Physical education and training.

Educación física--Aspectos sociales.

Local Subjects:

Educación física--Aspectos sociales.

Genre:

Libros electronicos.

Physical Description:

1 online resource (232 pages)

Place of Publication:

[lugar no identificado] : Editorial INDE, 2021.

Contents:

La importancia del gestor deportivo en el municipio

Página legal

Índice

Introducción

1 Las competencias deportivas municipales, objeto de la gestión

¿Dónde estoy?

Al finalizar el capítulo sabrás

Conceptos clave

.1 Competencias y funciones de los Servicios deportivos locales

1.2 Competencias deportivas de las Diputaciones

1.3 Competencias deportivas de otras Entidades locales

1.4 Gestor deportivo en el Consejo de Europa

1.5 Situación del gestor deportivo local

1.6 Estudios sobre el gerente deportivo

Algunos datos a tener en cuenta

Descúbrelo

Síntesis

A retener

2 La deportiva y el gestor deportivo local

Ideas previas

2.1 El trabajo directivo

2.2 Gestión deportiva local

2.3 El municipio y el deporte

2.4. El gestor deportivo

Sabías que...

Preguntas más frecuentes

Aplicaciones para el lector

3 Área de finanzas y contabilidad

3.1Tareas en el área de finanzas y contabilidad

3.2 Tareas que realiza el gestor

3.3 ¿Qué le interesa delegar al gestor deportivo?

3.4. Servicios que contrata externamente

3.5. Tareas que no se realizan

4 Área de instalaciones deportivas

4.1 Tareas en el área de instalaciones deportivas

4.2 ¿Qué tareas desarrolla el gestor deportivo municipal?

4.3 ¿Qué tareas delega en personal interno de la organización?

4.4 ¿Qué tareas contrata externamente?

4.5 ¿Qué tareas no se realizan?

Sabías que…

Síntesis.

A retener

5 Área de actividades deportivas

5.1 Tareas en el área de actividades deportivas

5.2 Las tareas que lleva a cabo el gestor deportivo

5.3Le interesa delegar…

5.4 Le interesa contratar a entidades externas para…

5.5 No se llevan a cabo las tareas de esta área…

Conexiones

Aretener

6 Área de comercial y marketing

6.1 Tareas en el área de comercial y marketing

6.2 Tareas a las que más se dedica en esta área

6.3 Al gestor deportivo ¿qué le interesa delegar?

6.4 Y ¿qué le interesa contratar externamente?

6.5 Las tareas que no se llegan a realizar

7 Área de recursos humanos

7.1 Tareas en el área de recursos humanos

7.2 ¿Cuáles son las tareas a las que más dedica su tiempo?

7.3 ¿Y las tareas que delega internamente?

7.4 Otras tareas que contrata como servicios externos

7.5 No se realizan por el gestor algunas tareas

8 Área de funciones directivas propias

8.1 Tareas en el área de directivas propias

8.2 Tareas que realiza habitualmente el gestor

8.3 Tareas que habitualmente le interesa delegar al gestor deportivo

8.4 Externamente se contratan las tareas…

8.5 Las tareas que no se llevan a cabo en esta área

Algunos datos a tener en cuenta.

Descúbrelo

Síntesis. El gestor en su actividad diaria

Para comprobar sus conocimientos

Para saber más…

Bibliografía referenciada.

Notes:

Incluye índice.

Incluye bibliografía.

Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes.

ISBN:

84-9729-631-1

OCLC:

1298602861