Andre vinkler pa ledelse og organisation / redigeret af Ole hlenschlaeger Madsen og Jrn Flohr Nielson.

Format:

Book

Contributor:

Madsen, Ole hlenschlger.

Nielson, Jrn Flohr.

Series:

Dolphin S.

Language:

Danish

Subjects (All):

New Zealand literature.

New Zealand--Literatures.

New Zealand.

Physical Description:

1 online resource (188 p.)

Place of Publication:

Aarhus : Aarhus University Press, c2005.

Language Note:

Danish

Summary:

Bogen afspejler professor Jens Genefkes mangesidige beroringsflader og hans mangearige arbejde i brydningsfladen mellem virksomhedsledelsens teori og praksis. Bidragyderne har i flere tilfAelde brugt muligheden for at fremlAegge anderledes synsvinkler pa udviklingen inden for ledelse og organisation.De 14 bidrag rAekker saledes fra en generel kritik af den nationale satsning pa teknologi (Agersnap) til specifikke diskussioner af ledelsesteoretiske emner sasom budgettets Aendrede betydning samt nye krav til organisationsstruktur, boundary spanning og mangfoldighedsledelse (Bukh, Sorensen, Sondergaard, Hildebrandt). I tre bidrag reflekterer praktiserende konsulenter over deres erfaringer med organisationsAendringer og personaleledelse (Holmgren, Andersen, Engelbrecht), og tre andre handler om at identificere muligheder og at skabe betingelserne for entrepreneurship (Blenker, Nielsen, Rind Christensen). De sidste bidrag handler om markedsforing med duale distributionskanaler, det okologiske marked og de nye tiders publicering (Mols, Vestergaard, Horluck).

Contents:

Omslag; Forside; Titelside; Kolofon; Indhold; Fortidsvisioner og fremtidsmuligheder; At møde fremtiden; 1 Fra simpel til kompleks arbejdsdeling; 2 Downloade, suspendere og presence; 3 Frisind, lighed og fællesskab; 4 En mentor til alle; Litteratur; Danmark - verdens førende iværksætternation?; 1 Indledning; 2 Iværksætterproblemets karakter og omfang - fra struktur-problem til indsatsområde; 3 Etableringsraten som målestok for iværksætternationen?; 4 De nye ranglister - fra etableringsrater til iværksætterdeltagelse og virksomhedsomsætning; 5 De nye virksomheders bidrag

6 Vækstskaberne blandt iværksætterne7 Konklusion og erhvervspolitiske implikationer; Litteraturliste; Den individuelle mulighed og det mulighedsorienterede individ; 1 Ledelse, entrepreneurship og muligheder; 2 Muligheder; 3 Mulighederne er derude; 4 Mulighederne skabes kreativt; 5 Mulighederne får eksistens i omgang med omgivelserne; 6 Skal vi vælge ontologi?; Litteraturliste; Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse: Kan entrepreneurship sættes i system?; 1 Indledning - det innovationsdrevne samfund; 2 Det revolutionære perspektiv; 3 Det inkrementelle perspektiv

4 Det innovative transformationsparadoks5 Ordinær og ekstraordinær innovationsledelse; 6 Det intrapreneurielle perspektiv; 7 Afrunding; Litteraturliste; Budgettering: Planlæggerens dilemma; 1 Indledning; 2 Når budgettering er dilemmaledelse; 3 Regnskaber og budgetlægning på anklagebænken; 4 De nye metoder; 5 Afsluttende bemærkninger; Litteraturliste; Noter; Organisationsteoriens oversete udviklingstendenser; 1 Indledning; 2 Strategi; 3 Struktur; 4 Teknologi; 5 Yderligere argumenter for de organiske strukturer; 6 Konklusion; Litteraturliste; Blikkenslagerledelse; 1 Indledning

2 Boundary spanning3 Boundary spanning i organisationer i globale omgivelser; 4 Informationskanaler og veje; 5 Mesterblikkenslagerens kompentenceprofil udledt fra en undersøgelse af boundary spanners; 6 Konklusion; Litteraturliste; Organisationsforandringer: Et studie i utilsigtede bivirkninger; 1 Indledning; 2 Eksempler på bivirkninger; 3 Konklusion; Litteraturliste; "Skuespil og Skovarbejde": Forandringer og forandringsstyring; 1 Indledning; 2 Forandringer og to virkeligheder; 3 Værdier og kulturtræk; 4 Topledelsen og nødvendigheden af styring; 5 De indbyggede forskelle

6 Tanker om forandringer igangsat af topledelsen7 Den første bandit; 8 Antagelser om topledelsen; 9 Tanker om forandringer hos det operationelle niveau; 10 Antagelser om forandringer hos det operationelle niveau; 11 Uden forskelligheder intet fællesskab; Litteraturliste; Springbræt til livsfaselæring: Anvend livets rytmer til det rigtige afsæt; 1 De syv livsstadier; 2 Springbrættet til livsfaselæring; 3 Hvordan kan vi indarbejde livsfaselæring i virksomhedens læringsprocesser?; Litteraturliste; Duale distributionskanaler; 1 Indledning; 2 Livscyklus-teori; 3 Agentteori

4 Transaktionsomkostningsteori

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

ISBN:

87-7124-516-2

87-7934-892-0

OCLC:

819616456