Die corporate governance der Societas Europaea (SE) / Patrick S. Ulrich.

Format:

Book

Author/Creator:

Ulrich, Patrick S., author.

Series:

Recht, Wirtschaft, Steuern

Language:

German

Subjects (All):

Corporate governance--Cross-cultural studies.

Corporate governance.

Physical Description:

1 online resource (131 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Igel Verlag RWS, 2015.

Language Note:

German

Summary:

Die Societas Europaea (SE) hat sich als Alternative zu rein nationalen Rechtsformen im europ ischen Vergleich in den letzten Jahren etabliert. Das vorliegende Werk analysiert vor dem Hintergrund der deutschen, britischen und niederl ndischen Rechtssysteme die Wirkungen der Wahl der Rechtsform einer SE auf wichtige Corporate Governance-Themen wie den Schutz von Anteilseigner und anderen Minderheitsgruppen sowie die Auswirkungen auf die Qualit t der F hrung und Leitung der Gesellschaft. Die Analyse basiert auf dem theoretischen Grundger st der Prinzipal-Agent-Theorie und n hert sich anhand eines fiktiven Fallbeispiels sowohl den betriebswirtschaftlichen als auch den juristischen Konsequenzen der Neugr ndung einer SE.

Contents:

Die Corporate Governance der Societas Europaea (SE); Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einordnung des Themas in den aktuellen internationalen Rahmen; 2 Theoretische Grundlagen; 2.1 Die Prinzipal-Agent-Theorie; 2.1.1 Begriffliche Grundlagen; 2.1.2 Agenturprobleme; 2.1.3 Die positive Prinzipal-Agent-Theorie; 2.2 Corporate Governance; 2.2.1 Begriffliche Grundlagen; 2.2.2 Die deutsche Perspektive; 2.2.3 Die britische Perspektive; 2.3 Die Societas Europaea als neue europäische Rechtsform; 2.3.1 Historische Entwicklung; 2.3.2 Rechtsgrundlagen; 2.3.3 Unternehmensverfassung

2.3.4 Arbeitnehmerbeteiligung2.3.5 Die niederländische Societas Europaea; 3 Analytischer Teil; 3.1 Konstruktion des Fallbeispiels; 3.1.1 Untersuchte Aspekte der Corporate Governance; 3.1.2 Charakterisierung der beteiligten Unternehmen; 3.1.3 Konstruktion der Entscheidungssituation; 3.1.4 Vorgehen und Analyseraster; 3.2 Die Corporate Governance im Fall der Übernahme der Vauxi PLC durch die Zefira AG; 3.2.1 Aktionäre und Hauptversammlung; 3.2.2 Leitung der Gruppe und Schutz von Minderheiten; 3.2.3 Leitungs- und Kontrollorgane; 3.2.4 Arbeitnehmerbeteiligung

3.3 Die Corporate Governance im Fall der Übernahme der Zefira AG durch die Vauxi PLC3.3.1 Aktionäre und Hauptversammlung; 3.3.2 Leitung der Gruppe und Schutz von Minderheiten; 3.3.3 Leitungs- und Kontrollorgane; 3.3.4 Arbeitnehmerbeteiligung; 3.4 Die Corporate Governance im Fall der Verschmelzung zur Rap- sen SE; 3.4.1 Aktionäre und Hauptversammlung; 3.4.2 Minderheitenschutz; 3.4.3 Dualistische Unternehmensverfassung; 3.4.4 Monistische Unternehmensverfassung; 3.4.5 Arbeitnehmerbeteiligung; 3.5 Beurteilung der Veränderungen der Corporate Governance durch die Societas Europaea; 3.5.1 Vorteile

3.5.2 Nachteile3.5.3 Erkenntnisse und Grenzen der Analyse; 4 Konkurrenz durch die Europäische Fusionsrichtlinie; Literaturverzeichnis; Quellen; Gesetzestexte

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed March 8, 2016).

ISBN:

3-95485-586-0