Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance / David Autissier, Jean-Michel Moutot.

Format:

Book

Author/Creator:

Autissier, David, author.

Moutot, Jean-Michel, author.

Series:

Stratégie d'entreprise

Language:

French

Subjects (All):

Organizational change.

Methods engineering.

Industrial organization.

Physical Description:

1 online resource (iv, 320 pages).

Edition:

4e édition.

Place of Publication:

Paris : Dunod, 2016.

Summary:

Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Boîte à outils intelligente, cette 4e édition est entièrement mise à jour et enrichie d'un chapitre sur le changement agile. Introduction Chapitre 1. Pourquoi faire de la conduite du changement ? Chapitre 2. Comment faire de la conduite du changement ? Chapitre 3. Le diagnostic du changement Chapitre 4. Les ateliers participatifs Chapitre 5. Les études d'impacts et l'accompagnement Chapitre 6. Réaliser un plan de communication Chapitre 7. Faire un plan de formation Chapitre 8. La gestion des hommes et des résistances Chapitre 9. Piloter une action de conduite du changement Chapitre 10. Internaliser la compétence de conduite du changement Chapitre 11. L'émergence du changement agile Conclusion Bibliographie

Contents:

Pages de début Introduction Chapitre 1. Pourquoi faire de la conduite du changement ? Chapitre 2. Comment faire de la conduite du changement ? Chapitre 3. Le diagnostic du changement Chapitre 4. Les ateliers participatifs Chapitre 5. Les études d'impacts et l'accompagnement Chapitre 6. Réaliser un plan de communication Chapitre 7. Faire un plan de formation Chapitre 8. La gestion des hommes et des résistances Chapitre 9. Piloter une action de conduite du changement Chapitre 10. Internaliser la compétence de conduite du changement Chapitre 11. L'émergence du changement agile Conclusion Bibliographie Pages de fin

Notes:

Includes bibliographical references and index.

Description based on: online resource; title from pdf title page (ScholarVox Universités, viewed December 22, 2017).

ISBN:

2-10-075762-8

2-10-075761-X

Publisher Number:

https://doi.org/10.3917/dunod.autis.2016.01