Branchen im Umbruch.

Format:

Book

Author/Creator:

Oberender, Peter.

Contributor:

Feuchtmeyer, Eberhard, 1941-

Oberender, Peter.

Verein für Socialpolitik.

Series:

Schriften des Vereins für Socialpolitik

Language:

German

Subjects (All):

Germany--Economic conditions--1990-.

Germany.

Japan--Economic conditions--1989-.

Japan.

Physical Description:

1 online resource (99 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Berlin : Duncker & Humblot, 2022.

Summary:

Auf der Tagung der Arbeitsgruppe Wettbewerb des Wirtschaftspolitischen Ausschusses im Verein für Socialpolitik im März 1994 in Mainz wurden Fragen der Marktdynamik und des strukturellen Wandels erörtert. Dabei wurde Raum für kontroverse Diskussionen zwischen Vertretern von Interessenverbänden, Wissenschaftlern und Unternehmensvertretern geboten.Unter dem Motto »Branchen im Umbruch« wurde die einer marktwirtschaftlichen Ordnung inhärente Dynamik beleuchtet, die in Zeiten abflauender Konjunktur besonders deutlich wird, wenn mit Krisen in ganzen Branchen die Existenz von Unternehmen gefährdet wird und in der Folge zahlreiche soziale Verwerfungen entstehen. Die Marktdynamik ist aber, so der durchgehende Tenor der Beiträge, kein Gesetz, das gleichsam naturgesetzliche Geltung beanspruchen könnte. Somit ist die Entwicklung eines konkreten Unternehmens nicht durch den allgemeinen Branchentrend determiniert, vielmehr bieten sich Möglichkeiten, unternehmerische Handlungsspielräume erfolgreich zu nutzen. Damit sind zwei wesentliche Fragen aufgeworfen, um welche die in diesem Band veröffentlichten Referate und Diskussionen bei der Sitzung der Arbeitsgruppe Wettbewerb wiederholt kreisten: zum einen die Frage nach der Trennungslinie zwischen endogenen und exogenen Ursachen von Umbrüchen und Krisen, also nach dem Umfang des unternehmerischen Handlungspotentials. Zum anderen drängt sich die Frage auf, von welchen Faktoren es abhängt, daß die Handlungsspielräume schnell und zutreffend wahrgenommen und erfolgreich genutzt werden.

Contents:

Intro

Vorwort

I.

II.

Inhaltsverzeichnis

Roland Schulz, Düsseldorf: Möglichkeiten des Personalmanagements bei der Bewältigung von Umbruchsituationen

I. Wandel als Konstante

II. Ziele und Elemente des internen und externen Marketings

III. Einstellungswandel als Vision

IV. Das interne Marketinginstrumentarium

1. Die Personalforschung

2. Organisationsentwicklung

3. Personalentwicklung

4. Personalsystementwicklung

5. Unternehmenskulturentwicklung

V. Implikationen für das Personalmanagement

Literatur

Zusammenfassung der Diskussion

Hans-Jürgen Zechlin, Frankfurt/Main: Deutscher Maschinenbau - Konjunktur- oder Strukturkrise?

I. Eine Branche im Gerede

II. So vielfältig ist der Maschinenbau

1. Ein vielfältiger Industriezweig

2. Eine Schlüssel- und Querschnittstechnologie

4. Größter deutscher Industriezweig

5. Exportorientiert

6. Abhängig von Gewinnerwartungen und Renditesituation in der Gesamtwirtschaft

7. Zwei Gemeinsamkeiten

III. Tiefste Rezession seit Bestehen der Bundesrepublik Deutschland

IV. Ursachen der Krise

V. Kann sich der deutsche Maschinenbau langfristig gegenüber der internationalen Konkurrenz behaupten?

1. Zukunftsaussichten des Weltmaschinenbaus

2. Kann sich der deutsche Maschinenbau gegenüber der internationalen Konkurrenz behaupten?

a) Vergleich zu den alten Industrieländern

b) Vergleich zu den neuen Industrieländer - veränderte internationale Arbeitsteilung

c) Entwicklung in den USA

Ruprecht Vondran, Düsseldorf: Stahl im Umbruch

Eberhard Feuchtmeyer, Lauf a. d. Pegnitz: Möglichkeiten der Diversifikation und Inversion in Umbruchsituationen

Fritz Goost, Köln: Die deutsche Bekleidungsindustrie im Wettbewerb.

I. Bekleidungsindustrie und Mode

II. Strukturen der Bekleidungsindustrie

III. Wettbewerb

IV. Strategien und Erfolge

V. Aktuelle Lage

VI. Welttextilabkommen

VII. Forderungen an die Politik und Tarifpartner

Wolfgang Kapp, Grenzach-Wyhlen: Der Pharmamarkt im Umbruch - vom freien zum reglementierten Markt?

Harufumi Mochizuki, Düsseldorf: The Japanese Economy - Possibilities to Overcome the Crisis

Present state of the Japanese economy

The "bubble economy" and its collapse

After the bubble

Policies to expand domestic demand

Structural measures

Creating new demand and reviving industry

The US-Japan trade war

Evaluation of Japanese markets

The Hosokawa Cabinet (Reform)

Zusammenfassung der Diskussion.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

3-428-48223-9

OCLC:

1298392282