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Globales Produktmanagement Eine empirische Analyse des Instrumenteeinsatzes in ausgewählten Branchen der Konsumgüterindustrie H. Meffert, Hans-Ulrich Schröder

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Format:
Book
Thesis/Dissertation
Author/Creator:
Schröder, Hans-Ulrich
Schröder, Hans-Ulrich, Author.
Contributor:
Meffert, H., Editor.
Series:
Schriften zu Marketing und Management 30
Language:
German
Physical Description:
1 online resource (325 p.) , EPDF
Edition:
1st, New ed.
Place of Publication:
Frankfurt a.M. PH02 2018
Language Note:
German
Biography/History:
Der Autor: Hans-Ulrich Schröder, Dipl-Kfm.; Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart, 1995 Promotion am Institut für Marketing der Universität Münster, seit 1994 als Unternehmensberater bei Booz Allen & Hamilton tätig.
Summary:
Angesichts einer weiter zunehmenden Bedeutung der Globalisierungsthematik verfolgt diese Arbeit das Ziel, wesentliche Erfolgsfaktoren und Konfliktbereiche des Managements globaler Produkte zu ermitteln. Hierzu wurde vom Verfasser mit Hilfe einer umfangreichen empirischen Untersuchung das Produktmanagement von über 100 bekannten globalen Konsumgütermarken analysiert. Als Ergebnis konnte eine Reihe von Gestaltungsparametern identifiziert werden, durch deren spezifische Ausprägung sich das Management erfolgreicher Produkte in signifikanter Weise auszeichnet. Darüber hinaus wurden wesentliche Spannungsfelder identifiziert, die in der hierfür erforderlichen Zusammenarbeit von Unternehmenszentrale und Niederlassungen von erheblicher Bedeutung sind.
Contents:
Aus dem Inhalt: Standardisierung der Marketinginstrumente - Koordination der Produkteinführung - Internationaler Knowhow-Transfer - Globale Ausrichtung der Organisationsstruktur - Standardisierung der Marketingprozesse - Zentralisierung der Entscheidungskompetenzen - Globale Ausrichtung der Unternehmenskultur - Einsatz struktureller, technokratischer und personenorientierter Koordinationsinstrumente.
Notes:
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Doctoral Thesis

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