Arbeit in der Digitalisierten Welt : Praxisbeispiele und Gestaltungslösungen Aus Dem BMBF-Förderschwerpunkt.

Format:

Book

Author/Creator:

Bauer, Wilhelm.

Contributor:

Mütze-Niewöhner, Susanne.

Stowasser, S. (Sascha)

Zanker, Claus.

Müller, Nadine.

Series:

Computer Science and Engineering (German Language) Series

Language:

German

Physical Description:

1 online resource (467 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Springer Nature 2021

Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg, 2021.

Language Note:

German

Summary:

Das vorliegende Open-Access-Buch umfasst Beiträge aus 29 Verbundvorhaben sowie dem begleitenden Verbundprojekt „TransWork“. Im Rahmen des Förderschwerpunkts „Arbeit in der digitalisierten Welt“ des Bundesministeriums für Bildung und Forschung wurden in den Projekten Entwicklungen im Transformationsprozess der Arbeitswelt analysiert, Lösungsansätze entwickelt und diese wissenschaftlich begleitet. In den Beiträgen werden Einblicke in die erarbeiteten Erkenntnisse und entwickelten Konzepte der Projekte gegeben. Hieraus lassen sich für Akteure aus Politik und Wirtschaft Handlungsempfehlungen ableiten und es ergeben sich neue Forschungsimpulse für die Wissenschaft.

Contents:

Intro

Grußwort

Förderhinweis

Inhaltsverzeichnis

1 TransWork - Transformation der Arbeit durch Digitalisierung

1.1 Analyse und Gestaltung zukünftiger Kompetenzen

1.2 Exploration von Komplexität in teambasierten Arbeitsorganisationsformen

1.3 Produktivitätsstrategien und -management in vernetzten Arbeitssystemen

1.4 Entwicklung von Gestaltungs- und Regulierungslösungen vernetzter Arbeitsformen

1.5 Arbeitsgestaltung im digitalen Veränderungsprozess

Literatur

Teil I Assistenzsysteme und Kompetenzentwicklung

2 Arbeits- und prozessorientierte Digitalisierung

2.1 Unser Ziel: Digitalisierungspotenziale nutzen - Arbeitsaufgaben optimal unterstützen

2.2 Der soziotechnische Ansatz in Digitalisierungsprozessen

2.3 Erfahrungen aus den APRODI-Betriebsprojekten

2.3.1 Orientierungsphase: Vorgehen am Beispiel der ZF Friedrichshafen AG, Schweinfurt

2.3.2 Fokussierungsphase: Soziotechnisches Lastenheft - Nutzeranforderungen aufnehmen (Agfa-Gevaert HealthCare GmbH)

2.3.3 Fokussierungsphase: Das Digitalisierungs-Reifegradmodell als individuelles Analysewerkzeug für die Bewertung und Steuerung betrieblicher Digitalisierungsprozesse gestalten (Continental Teves)

2.3.4 Realisierungsphase: Software-Entwicklung mit den Nutzern bei DuBay

2.3.5 Realisierungsphase: Azubis bauen digitale Kompetenzen im Shopfloor Management auf (John Deere)

2.3.6 Für Nachhaltigkeit im operativen Geschäft sorgen: Die Stabilisierungsphase am Beispiel der ZF Friedrichshafen AG, Schweinfurt

2.4 Erkenntnisse und Botschaften

2.5 Offene Forschungsfragen

2.6 Produkte und Angebote

3 Gesundes mobiles Arbeiten mit digitalen Assistenzsystemen im technischen Service (ArdiAS)

3.1 Einordnung digitaler Assistenzsysteme

3.2 Anwendungsszenarien

3.2.1 Wartung von Industrieanlagen.

3.2.2 Inspektion von Windenergieanlagen

3.3 Entwicklung und Einsatz mobiler Assistenzsysteme

3.3.1 Partizipative interdisziplinäre Zusammenarbeit

3.3.2 Struktur und Funktionalitäten des Assistenzsystems

3.3.3 Arbeitswissenschaftliche Untersuchungen und Evaluierung

3.3.4 Arbeitsmedizinische Beanspruchungsuntersuchungen

3.4 Hinweis auf Transfermaterialien

3.5 Fazit und Ausblick

4 Entwicklung eines digitalen Lehr- und Lernarrangements für das deutsche Handwerk

4.1 Digitalisierung des Handwerks: Notwendigkeit einer bedarfsgerechten Qualifizierung

4.1.1 Das Handwerk durch die Integration moderner Technologien digital transformieren

4.1.2 3D-360°-Lerneinheit in der praktischen Ausbildung von Handwerkern

4.1.3 Bedarfsanalyse aus Fachkräftesicht sowie Konzeption und Erprobung des Lernarrangements

4.1.4 Bedarfsgerechte Qualifizierung im Handwerk: Entwicklung und Erprobung des digitalen Lehr-Lernarrangements

4.2 Die Digitalisierung stellt das Handwerk vor Herausforderungen

4.3 Weiterführende Literatur

5 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit im Dienstleistungssektor am Beispiel der Steuerberatung

5.1 Projektziele

5.2 Präsentation der Forschungsergebnisse

5.2.1 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit: Potenzielle Übertragbarkeit auf andere Dienstleistungsbranchen

5.2.1.1 Methodik

5.2.1.2 Ergebnisse der Experten-Interviews

5.2.2 Organisations- und führungstheoretischen Analysen in der Steuerberatung

5.2.2.1 Methodik

5.2.2.2 Ergebnisse der Analysen

5.3 Fazit und Ausblick

6 Gestaltung und Integration erfahrungsbasierter Assistenzsysteme in der Stahlindustrie

6.1 Assistenzsysteme für die Stahlindustrie - Zielsetzung und Vorgehen

6.2 Anwendungsszenarien

6.3 Forschungsdesiderate und nächste Schritte

6.4 Transfermaterialien.

Literatur

7 Digitalisierung und Arbeitsorganisation

7.1 Aufgabenverteilung im Konsortium

7.2 Internationaler Vergleich: Gemba-Digitalisierung in Japan

7.3 Digitale Assistenzsysteme und Arbeitsorganisation: die drei Use Cases von TeamWork 4.0

7.3.1 Use Case Digitale Dokumentation: ein Assistenzsystem für die Bewältigung von Komplexität in der Einzel- und Kleinstserienfertigung

7.3.2 Use Case Digitales Shopfloor Management: Ein Assistenzsystem zur transparenten Vermeidung von Verschwendung

7.3.3 Use Case KVP-App: Ein digitales Assistenzsystem für die Aktivierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

7.4 Fazit

Teil II Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt

8 Gestaltung der Arbeit mit Kollaborationsplattformen

8.1 Betriebliche Entwicklung und Erprobung mit wissenschaftlicher Begleitung

8.2 Gestaltung der Arbeit mit Kollaborationsplattformen als Beitrag zur humanverträglichen Digitalisierung der Arbeit

8.2.1 Ein Gestaltungsmodell für die Arbeit mit Kollaborationsplattformen

8.2.2 Die Arbeitsgestaltung ist eine Frage von Lernprozessen und der Aushandlung zwischen Akteuren über die Zeit

8.3 Forschungslücken, Ausblick auf möglicherweise fortlaufende Forschungsarbeit

8.4 Hinweis auf Transfermaterialien

9 Alles agil, alles gut?

9.1 Vorstellung der Projektpartner

9.2 Motivation und Vorgehen des Projekts diGAP

9.3 Bestandsaufnahme Guter agiler Arbeit

9.3.1 Qualifizierung für agile Projektarbeit

9.3.2 Organisationsinterne und -übergreifende Zusammenarbeit in agilen Projekten

9.3.3 Agile Selbstorganisation bei verteilten Teams

9.4 Gestaltungsfelder und Maßnahmen zur Realisierung Guter agiler Projektarbeit

9.4.1 Was ist Gute agile Projektarbeit?

9.4.2 Selbstcheck Gute agile Projektarbeit im Einsatz.

9.4.3 Modelle Guter agiler Projektarbeit

9.4.3.1 Dauerhafte Teamentwicklung zur Stärkung agiler Selbstorganisation

9.4.3.2 Hospitation zur Qualifizierung für Gutes agiles Arbeiten

9.4.3.3 Gestaltung der Kundeninteraktion

9.4.4 Skalierung Guter agiler Projektarbeit

9.5 Digitale Lösungen für Gute agile Arbeit und Agilität außerhalb privatwirtschaftlicher Organisationen

Quellen und Transfermaterialien

10 GADIAM

10.1 Zielsetzung und Vorgehen im Verbundprojekt

10.2 Forschungsergebnis des Verbundprojekts: GADIAM-Verfahren zur Zeitbedarfsermittlung für komplexe Wissens- und Innovationsarbeit

10.3 Forschungslücken und Ausblick

11 KAMiiSo

11.1 Problemstellung und Motivation im KAMiiSo-Projekt

11.2 Zielsetzung im KAMiiSo-Projekt

11.3 Vorgehen und Ansatz im KAMiiSo-Projekt

11.4 Tools im KAMiiSo-Projekt

11.4.1 Prozess-, Methoden- und Kommunikationstool

11.4.2 Kompetenzentwicklungs- und Reflexionstool

11.4.3 Kooperativ nutzbare Simulationsumgebung - Tool zur virtuellen Inbetriebnahme

11.5 Anwendungsszenario: Virtuelle Inbetriebnahme einer Extrudereinheit

11.6 Anwendungsszenario: Zeichnungserstellung und Anpassungskonstruktionen in Indien

11.7 Ausblick auf weitere Forschungsarbeiten

12 Selbstständiges Arbeiten in der digitalen Fabrik

12.1 Das Projekt SOdA: Digitale Transformation von der Selbstständigkeit der Beschäftigten aus denken

12.1.1 Ausgangspunkt: Digitalisierung im Kontext betrieblicher Entwicklungspfade der Reorganisation

12.1.2 SOdA - Ein Projekt zur Förderung und Gestaltung von Beschäftigtenautonomie

12.1.3 Der wissenschaftliche Ansatz

12.1.4 Das Vorgehen in SOdA: fallbezogen, partizipativ und reflexiv

12.2 Auf dem Weg zu mehr Selbstständigkeit: Forschungsergebnisse anhand von Anwendungsbeispielen.

12.2.1 Vom Infotainment zum Shopfloormanagment bei der Limtronik GmbH

12.2.2 Gelenkwellenwerk Stadtilm GmbH (GEWES): Vom Analogen zum Digitalen

12.2.3 Auf dem Weg zur sozio-sensiblen Technikgestaltung: Pilotierung eines Leichtbauroboters bei der Limtronik GmbH

12.3 Forschungslücken, Ausblick auf möglicherweise fortlaufende Forschungsarbeit

13 Modelle ressourcenorientierter und effektiver Führung digitaler Projekt- und Teamarbeit - vLead

13.1 Zielsetzung und Vorgehen

13.2 Forschungsergebnisse und Anwendungsbeispiele

13.2.1 OrgaCheck

13.2.2 TeamCheck

13.2.3 IdeaCheck

13.2.4 Ressourcenstärkende Führung

13.2.5 Zeitkompetenz und Vertrauen in virtuellen Führungsstrukturen

13.3 Ausblick

13.4 Hinweis auf Transfermaterialien

Teil III Produktivitätsmanagement

14 Mit dem InAsPro-Transformationskonzept die Digitalisierung planen

14.1 Das Projekt InAsPro

14.1.1 Ausgangssituation

14.1.2 InAsPro-Ansatz

14.1.3 Projektpartner und Pilotanwendungen

14.2 Das Transformationskonzept zur Digitalisierung des Arbeitssystems

14.3 Informationstechnische Umsetzung und Anwendung des InAsPro Transformationskonzepts

14.4 Fazit und Ausblick

15 Integration digitaler Assistenzsysteme für die industrielle Montage

15.1 Vorstellung der mitwirkenden Projektpartner

15.2 Zielstellung des Forschungsprojektes IntAKom

15.3 Präsentation der Projektergebnisse

15.3.1 TRILUX

15.3.2 mikrolab

15.3.3 DATRON

15.4 Zusammenfassung und Ausblick auf weitere Forschungsbedarfe

15.5 Ein Leitfaden für die Praxis als nachhaltiges Projektergebnis

16 Arbeit 4.0 in der Produktentstehung mit IviPep

16.1 Ausgangssituation und Zielsetzung

16.2 Forschungsergebnisse und Anwendungsbeispiele

16.3 Ausblick

16.4 Weiterführende Projektinformationen

Literatur.

17 Informatorische Assistenzsysteme.

Notes:

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

ISBN:

3-662-62215-7

OCLC:

1249474035

Access Restriction:

Open access Unrestricted online access