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Guía para la formulación depolíticas nacionales de empleo / Oficina Internacional del Trabajo.
- Format:
- Book
- Language:
- Spanish
- Subjects (All):
- Full employment policies.
- Labor supply.
- Manpower policy.
- Physical Description:
- 1 online resource (200 pages) : color illustrations, photographs
- Edition:
- Primera edicin̤.
- Place of Publication:
- Geneva, Switzerland : Organizacin̤ Internacional del Trabajo, 2012.
- Language Note:
- Spanish
- Summary:
- This guide for the formulation of national employment policies has been prepared as a capacity building tool for ILOs tripartite constituents, ILO technical staff and a variety of national stakeholders who are engaged in the development and implementation of national employment policies (NEP). It provides practical guidance and a clear and value-based framework in which to develop national employment policies adapted to local contexts and conditions. The capacity-building strategy described is flexible and responsive to specific demands and relevant to a wide range of contexts. This guide is produced as a living and evolving resource to be enriched with further feedback and discussions.
- Contents:
- Cover
- Title Page
- Copyright
- Prefacio
- Índice
- Agradecimientos
- Introducción
- Objetivos y destinatarios de esta guía
- Organización de la guía
- Capítulo 1.Problemas de la formulación depolíticas inclusivas y sosteniblespara el empleo pleno y productivo
- I. Fundamentos de las políticasde empleo
- A. Una realidad laboral cada vez más compleja
- 1. ¿Más empleos? La cuestión cuantitativa: tasas de empleo,niveles de desempleo y desánimo de los trabajadores
- 2. ¿Mejores empleos? La cuestión cualitativa: remuneración,informalidad, vulnerabilidad y pobreza
- B. Un nuevo impulso para las políticas de empleo
- 1. La agenda internacional de políticas
- 2. Las agendas nacionales de políticas
- C. Definición y alcance de las políticas nacionalesde empleo
- II. Enfoque de la OIT de laspolíticas nacionales de empleo
- A. Principales marcos de la OIT para una políticade empleo
- 1. El marco normativo
- 2. El marco de políticas
- B Planteamiento institucional
- 1. Intervenciones de política integrales y bien concebidas
- 2. Mayor coordinación y coherencia de las políticas
- 3. Diálogo social y negociación colectiva
- C. Planteamiento normativo
- 1. El papel de las políticas macroeconómicas en el fomento delcrecimiento favorable al empleo
- 2. Metas de empleo
- 3. Sistemas de protección social favorables al empleo: uncírculo virtuoso de desarrollo económico y social
- 4. Fortalecimiento de la no discriminación y la igualdad degénero en el empleo
- Anexo 1.Principales normas internacionales del trabajorelacionadas con las políticas de empleo
- Anexo 2.Países que han ratificado el Convenio núm. 122
- Capítulo 2.Panorama del proceso deformulación de políticas deempleo
- I. Condiciones previas de unproceso satisfactorio deformulación de políticas
- A. Prácticas sostenibles.
- 1. Alineación con otros procesos nacionales
- 2. Creación de alianzas
- 3. Compromiso político amplio y sostenido
- B. Base institucional clara
- C. Proceso inclusivo y responsable
- II. Fases de elaboración de unaPNE: ¿por dónde empezar?
- A. Fase de preparación
- 1. Definición del objetivo de la política
- 2. Establecimiento del marco organizacional
- B. Fase de identificación de las cuestiones
- C. Fase de formulación
- D. Fase de validación, adopción y comunicación
- 1. Validación: lograr consenso nacional sobre la PNE
- 2. Adopción: otorgar fuerza ejecutoria a la PNE
- 3. Comunicación: mantener informadas a las personas sobre la PNE
- E. Fase de programación y presupuestación
- F. Fase de aplicación
- G. Fase de evaluación
- Anexo 1. Lista de comprobación del proceso de planificación depolíticas
- Anexo 2. Matriz de tareas y responsabilidades para la formulaciónde políticas
- Anexo 3. El proceso no es rápido ni barato
- Capítulo 3. Creación de conocimientos:fase de identificación de lascuestiones
- I. ¿Por qué desarrollar una basesólida de conocimientos?
- A. Una herramienta para la adopción de decisionesen un enfoque de planificación estratégica
- B. Una herramienta para fortalecer e intensificarel diálogo social
- C. Un momento clave para el criterio de evaluación
- II. ¿Cómo crear conocimientoseficientemente? Puntos deingreso
- III. Metodologías y herramientaspara la creación deconocimientos
- A. Análisis de los datos del empleo y el mercadode trabajo
- B. Exámenes amplios de la política de empleo
- C. Análisis temáticos
- 1. Relación entre crecimiento económico, empleo productivo yreducción de la pobreza
- 2. Marcos macroeconómicos favorables al empleo
- 3. Políticas sectoriales, incluidas las políticas industriales
- 4. Políticas financieras
- 5. Políticas comerciales e integración regional.
- 6. Movilidad laboral y trabajadores migrantes
- 7. Reglamentación del mercado de trabajo
- 8. Calificaciones, empleabilidad y tecnología
- 10. Los jóvenes
- 11. Género
- 12. Grupos vulnerables y discriminación en el mercado de trabajo
- 13. Empleo verde
- D. Examen de los programas y proyectosexistentes, incluido el inventario de lasiniciativas bilaterales y multilaterales
- E. Examen del marco institucional y auditoríasinstitucionales
- F. Examen de los recursos financieros asignadosdirecta o indirectamente al empleo
- Anexo 1.Bases de datos e indicadores de la OIT sobre empleo ytrabajo decente
- Anexo 2.Fuentes de información
- Anexo 3.Definiciones de los principales indicadores de la OIT
- Anexo 4.Lista de exámenes de la política de empleo por país
- Anexo 5.Preguntas útiles para el análisis de los marcosmacroeconómicos
- Anexo 6:Ejemplo de cuestionario para una auditoría institucionalde Fondos de empleo
- Capítulo 4.Del análisis de la situación a laplanificación estratégica: fasede formulación de la política
- I. Establecimiento deprioridades: ¿qué temas ha deabordar la PNE?
- II. Generación de opciones depolítica
- III. Estructura general deldocumento de política
- Anexo 1. Herramientas de política a disposición de losencargados de la formulación de políticas
- Capítulo 5.De la planificación estratégica ala planificación operacional:herramientas de aplicación
- I. Planificación de la aplicación
- A. Objetivo general de la política
- B. Objetivos y metas
- C. Resultados previstos y sus indicadores deseguimiento
- II. Herramientas de aplicación
- III. Marco institucional y deorganización para laaplicación
- A. Mecanismo de coordinación y marco deaplicación
- B. Marco institucional de seguimiento y evaluación
- 1. Seguimiento y evaluación. Evaluación del impacto.
- 2. Creación de un sistema eficaz. Inventario de los puntos deingreso
- 3. Funciones institucionales del marco de seguimiento yevaluación
- 4. Organización de la participación de los sindicatos yempleadores en el seguimiento y la evaluación
- 5. Conclusión: los dos círculos concéntricos del seguimiento y laevaluación
- IV. Financiación de la políticanacional de empleo
- A. Plan y presupuesto de los recursos necesariospara la aplicación eficaz de la política nacionalde empleo
- B. Inclusión en el presupuesto nacional: por quéy cómo
- 1. El marco de gastos de mediano plazo: una herramienta parala asignación de recursos durante los arbitrajes presupuestariosdel ministerio de finanzas
- 2. Examen del gasto público: una herramienta para convencer alministerio de finanzas de la utilización eficiente de lasasignaciones presupuestarias anteriores
- 3. Acuerdos institucionales. El proceso institucional depresupuestación favorable al empleo
- C. Movilización de recursos extrapresupuestarios
- Anexo 1.Buenas prácticas para el examen del gasto públicoextraídas de dos experiencias piloto
- Glosario.
- Notes:
- Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph
- Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed November 13, 2013).
- Description based on publisher supplied metadata and other sources.
- ISBN:
- 92-2-326424-3
- OCLC:
- 862611981
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