Entwicklung einer Controlling-Konzeption im verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodell fuer Traegerorganisationen der gesetzlichen Unfallversicherung / René Bertelsmann.

Format:

Book

Author/Creator:

Bertelsmann, René, author.

Series:

Beitraege Zum Controlling Series

Beiträge zum Controlling 7

Language:

German

Subjects (All):

Cost accounting.

Physical Description:

1 online resource (295 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

[Place of publication not identified] : Peter Lang International Academic Publishing Group, 2005.

Summary:

Mit dem Entwurf einer reformbezogenen Controlling-Konzeption f r Unfallversicherungstr ger betritt diese Untersuchung in zweierlei Hinsicht Neuland: Zum einen wird der Versuch unternommen, f r das mittlerweile in zahlreichen Formen existierende Neue Steuerungsmodell eine gemeinsame Grundform zu identifizieren. Diese als verallgemeinertes Neues Steuerungsmodell bezeichnete Reformstruktur konzentriert sich als Modell der Gemeinsamkeiten verschiedener Auspr gungen der Neuen Steuerung auf binnenorientierte Gesichtspunkte der Verwaltungsreform. Zum anderen schlie t die Arbeit mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Controlling-Systems f r den Bereich der gesetzlichen Unfallversicherung eine bisher in Theorie und Praxis bestehende L cke. Sie tr gt damit der ffentlichen Reformdiskussion Rechnung, die mittlerweile auch diesen Sozialversicherungszweig erreicht hat.

Contents:

Cover

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Darstellung des Problemkreises

1.2 Zielsetzung der Arbeit

1.3 Methodik und Vorgehensweise der Untersuchung

2 Das verallgemeinerte Neue Steuerungsmodell in öffentlichen Verwaltungen als konzeptioneller Bezugsrahmen dieser Untersuchung

2.1 Grundmerkmale der öffentlichen Verwaltung aus betriebswirtschaftlicher Sicht

2.2 Grundlagen der Steuerung in öffentlichen Verwaltungen

2.3 Entwicklungstendenzen reformorientierter Führungsstrukturen in öffentlichen Verwaltungen

2.3.1 Beweggründe der Verwaltungsreform

2.3.2 Das Drei-Dimensionen-Modell des New Public Management

2.4 Die Grundstruktur des verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodells

2.4.1 Konturen und Kernprinzipien des Neuen Steuerungsmodells sowie Ansätze zur Verallgemeinerung dieses Konzeptes

2.4.2 Potentielle Grundschwierigkeiten des verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodells und Ansätze zu ihrer Vermeidung

3 Die gesetzliche Unfallversicherung - Darstellung der institutionellen Rahmenbedingungen

3.1 Geschichtliche Entwicklungen

3.2 Die sozialrechtlichen Rahmenbedingungen für Trägerorganisationen der gesetzlichen Unfallversicherung

3.2.1 Der Wirkungskreis der gesetzlichen Unfallversicherung

3.2.2 Das Leistungsangebot

3.2.2.1 Prävention

3.2.2.2 Rehabilitation

3.2.2.2.1 Heilbehandlung

3.2.2.2.2 Berufsfördernde Leistungen zur Rehabilitation

3.2.2.2.3 Leistungen zur sozialen Rehabilitation und ergänzende Leistungen

3.2.2.2.4 Leistungen bei Pflegebedürftigkeit

3.2.2.2.5 Geldleistungen während der Heilbehandlung und der beruflichen Rehabilitation

3.2.2.3 Entschädigung

3.2.3 Das strukturelle Grundgefüge

3.2.4 Die Aufbringung der Mittel.

3.3 Trägerspezifische, führungsbezogene Charakteristika als Gestaltungsgrundlage einer Modernisierungskonstellation

3.3.1 Grad der Entscheidungsautonomie

3.3.2 Art der Haushaltsführung

3.3.3 Besonderheiten des Leistungsspektrums

3.3.4 Trägerinterne Strukturmerkmale

3.3.5 Eigenschaften der Zielsysteme

3.3.6 Bedeutung der führungsbezogenen Charakteristika für den trägerspezifischen Reformprozeß

4 Grundzüge des kontextbezogenen Controlling-Systems

4.1 Theoretische Grundlagen des Controlling und seine Bedeutung im verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodell

4.1.1 Begriff und Interpretationsansätze des Controlling

4.1.2 Funktionale, instrumentelle und institutionale Aspekte des Controlling

4.1.3 Controlling im Bezugsrahmen des verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodells

4.2 Die Auswirkungen der trägerspezifischen Kontextfaktoren auf die konkrete Ausgestaltung des Controlling bei Unfallversicherungsträgern

5 Instrumentelle Umsetzung des Controlling in der gesetzlichen Unfallversicherung

5.1 Das Produktkonzept als Basisinstrument des Controlling

5.1.1 Die Bedeutung des Produktes innerhalb des verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodells

5.1.2 Besonderheiten der Produktbildung und -beschreibung im Bereich der gesetzlichen Unfallversicherung

5.1.3 Produktübersichten als Grundlage trägerinterner und trägerübergreifender Auswertungen

5.1.4 Charakteristika ausgewählter Produkte

5.2 Die Kostenrechnung als erfolgsbezogenes Teilsystem des trägerspezifischen Rechnungswesens

5.2.1 Rechnungssystematische Positionierung der Kostenrechnung und Berührungspunkte mit dem verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodell

5.2.2 Kostenrechnerischer Entwicklungsstand in der gesetzlichen Unfallversicherung

5.2.3 Funktionsbereiche der trägerspezifischen Kostenrechnung.

5.2.4 Basisentwurf einer Kostenrechnung für Unfallversicherungsträger

5.2.4.1 Kernmerkmale des Grundsystems

5.2.4.2 Kostenartenrechnung

5.2.4.3 Kostenstellenrechnung und interne Leistungsverrechnung

5.2.4.4 Kostenträgerrechnung

5.3 Kennzahlen- und Indikatorensysteme als formal- und sachzielbezogene Elemente der trägerspezifischen Entscheidungsunterstützung

5.3.1 Formen der systematischen Leistungserfassung und -dokumentation

5.3.2 Grundlagen, Funktionen und Anforderungen der Kennzahlen- und Indikatorenrechnung

5.3.3 Die Grundgestalt eines trägerspezifischen Kennzahlen- und Indikatorensystems

5.3.4 Beispielhafte Bestimmung von Qualitätsindikatoren und Erklärungsansätzen für ausgewählte Tätigkeitsbereiche

5.4 Wirkungsrechnungen als Grundlage der Erfassung mittelbar mitgliedsbezogener und gesellschaftlicher Konsequenzen des Trägerhandelns

5.4.1 Die Kosten-Nutzen-Analyse als konventionelle Ausprägung der Wirkungsrechnung

5.4.2 Die Kosten-Wirksamkeitsanalyse als weiterentwickelte Form der nichtmonetären Wirkungsmessung des Handlungsnutzens

5.4.2.1 Der Einsatz der Kosten-Wirksamkeitsanalyse im Bereich der der gesetzlichen Unfallversicherung

5.4.2.2 Kritische Würdigung von Kosten-Wirksamkeitsrechnungen zur reformbezogenen Entscheidungsunterstützung im Bereich der gesetzlichen Unfallversicherung

6 Darlegung eines adäquaten strukturellen Umfeldes der Controlling-Konzeption für Trägerorganisationen der gesetzlichen Unfallversicherung

6.1 Die reformorientierte Gestaltung der trägerspezifischen Aufbau- und Ablauforganisation

6.1.1 Besonderheiten reformbezogener aufbauorganisatorischer Formen im Bereich der gesetzlichen Unfallversicherung

6.1.2 Gestaltungsaspekte einer reformorientierten Ablauforganisation in Unfallversicherungsträgern.

6.1.3 Die Bildung von Fallkategorien als Basis der trägerspezifischen Organisationsgestaltung

6.1.4 Anhaltspunkte zur konkreten trägerspezifsichen Organisationsgestaltung in den Divisionen 'Rehabilitation und Entschädigung' sowie 'Prävention'

6.2 Das Kontraktmanagement als konsequenteste Form zielorientierter Verwaltungssteuerung

6.2.1 Die Grundlagen des Kontraktmanagements und seine Verbindungen zum verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodell

6.2.2 Die Ausgestaltung des Kontraktmanagements in Trägern der gesetzlichen Unfallversicherung

7 Institutionelle Umsetzung des Controlling-Systems

7.1 Grundlagen der organisatorischen Einbindung

7.2 EDV-technische Unterstützung des Controlling

7.3 Gestaltung des Implementierungsprozesses

8 Resümée und Ausblick

Literaturverzeichnis

Quellenverzeichnis.

Notes:

Includes bibliographical references and index.

Creative Commons Attribution 4.0 International CC BY 4.0 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode

Description based on: online resource; title from PDF information screen (library.oapen.org, viewed February 16, 2023).

OCLC:

1202559366

Access Restriction:

Open access Unrestricted online access