Grundlagen der Mitarbeiterbindung / Patric Seehofer.

Format:

Book

Author/Creator:

Seehofer, Patric, author.

Language:

German

Subjects (All):

Employee retention.

Physical Description:

1 online resource (96 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Berlin, Germany : Igel Verlag, 2014.

Language Note:

German

Summary:

In der heutigen, wissensbasierten Gesellschaft wird der Faktor Mensch immer wichtiger. Der Einsatz modernster Technologien, schnelle Einf hrung neuer Produkte in neuen M rkten sowie eine starke Marke reichen heute nicht mehr aus, um eine f hrende Marktstellung zu erreichen. Loyale Mitarbeiter k nnen zum entscheidenden Vorteil gegen ber der Konkurrenz werden. Vielen Unternehmen mangelt es seit Mitte der 80er-Jahre an geeigneten Fach- und F hrungskr ften. Dies trotz zum Teil hoher Arbeitslosenzahlen. Es gibt unter den Arbeitslosen einen hohen Prozentsatz von Personen, welche nicht ber die geforderten Qualifikationen verf gen. Jedoch ist der Mangel zu einem betr chtlichen Teil auf demografische Hintergr nde. Diese Entwicklung hat zur Folge, dass Unternehmen voraussichtlich ab dem Jahr 2010 Fachkr fte aus der Altersgruppe der ber 40-J hrigen rekrutieren. Dieses Buch zeigt welche Faktoren wichtig sind, um die Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden.

Contents:

Patric Seehofer, Grundlagen der Mitarbeiterbindung

Inhaltsverzeichnis

1 Executive Summary

2 Einleitung

2.1 Problemstellung

2.1.1 Situation am Arbeitsmarkt

2.1.2 Situation der Firma X AG

2.2 Zielsetzung und Fragestellung

2.3 Methodologie

2.4 Vorgehen

2.5 Abgrenzung

3 Mitarbeiterbindung

3.1 Grundlagen

3.1.1 Neue Funktion des HRM

3.1.2 Begriffe der Mitarbeiterbindung

3.1.3 Bedeutung der Mitarbeiterbindung

3.1.4 Theorieansätze der Mitarbeiterbindung

3.1.5 Zusammenfassung und Fazit

3.1.6 Modell der Mitarbeiterbindung

3.1.7 Fazit

3.2 Potentielle Massnahmen der Mitarbeiterbindung

3.2.1 Gestaltungsfaktoren im Unternehmen

3.2.2 Fazit

3.3 Empirische Ergebnisse der Bindungsforschung

3.3.1 IFAK Arbeitsklima-Barometer Deutschland 2008

3.3.2 Gallup Engagement Index Deutschland 2008

3.3.3 Towers Perrin 2007 Deutschland

3.3.4 Towers Perrin 2005 Deutschland

3.3.5 Towers Perrin 2007 Schweiz

3.3.6 Empirische Untersuchung der IOP 2003

3.3.7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse

3.4 Vergleich der Ergebnisse aus Forschung und Theorie

3.5 Zwischenfazit

4 Methodologie

4.1 Theorie zum Fragebogen

4.1.1 Arten von Fragen

4.1.2 Titelseite

4.1.3 Hinweise zum Ausfüllen des Fragebogens

4.1.4 Skala

4.2 Aufbau des Fragebogens für die Erhebung

4.2.1 Struktur

4.2.2 Die einzelnen Fragen

5 Situation der Firma X AG

5.1 Firmenportrait

5.2 Personalbereich der Mitarbeiterbindung

6 Ansatzpunkte zur Mitarbeiterbindung

6.1 Ergebnisse der Umfrage

6.2 Fazit

6.3 Massnahmen

7 Schlussbetrachtung

8 Literatur

9 Internet

11 Anhang.

Notes:

Includes index.

Includes bibliographical references and index.

ISBN:

3-95485-578-X

OCLC:

941697958