Les techniques de recrutement de A à Z / Agnès de la Bourdonnaye.

Format:

Book

Author/Creator:

De La Bourdonnaye, Agnes, author.

Language:

French

Subjects (All):

Employees--Recruiting.

Employees.

Physical Description:

1 online resource (164 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Bruxelles : Larcier Business, [2015]

Summary:

Comment recruter efficacement ? La réussite de toute entreprise dépend de son capital humain, plus précisément de sa capacité à placer le bon profil au bon poste et au bon moment. La prise en compte des spécificités de la culture de l'entreprise, de son environnement multiculturel, des processus existants et la compréhension des enjeux complexifient de plus en plus les recrutements actuels.Cet ouvrage vous fournit les bonnes pratiques pour attirer et recruter efficacement aussi bien les jeunes diplômés que les seniors. Il présente de manière synthétique les techniques de recrutement efficaces et les règles fondamentales pour recruter durablement. Il est destiné à toute personne devant mener à bien des recrutements (recruteur, dirigeant d'entreprise, DRH, manager d'équipe).Vous y trouverez une méthodologie et des conseils pratiques opérationnels pour préparer et mener vos entretiens d'embauche. Les questions du fond comme celles de la forme, toutes deux d'importance égale, sont abordées.Toutes les étapes de la procédure de recrutement sont traitées, aussi bien les étapes préliminaires de vos démarches que l'entretien à proprement parler ou que les débouchés d'un entretien, y compris la mise en place des conditions d'intégration durable. Un guide pratique indispensable pour optimiser vos techniques de recrutement, à travers une méthodologie adaptée et des conseils pratiques. À PROPOS DE L'ÉDITEUR Larcier Group , composé des marques d'édition juridique prestigieuses que sont Larcier, Bruylant, Promoculture-Larcier, propose des solutions documentaires adaptées aux besoins spécifiques de tous les professionnels du droit belge, luxembourgeois et français (avocats, magistrats, notaires, juristes d'entreprise,...).Fournisseur historique et privilégié de toutes les sources du droit, son offre éditoriale est composée, notamment, de la base de données juridique la plus complète de Belgique (Strada lex), de plus de 300 nouvelles monographies par an, plus de 70 revues juridiques, plusieurs collections de Codes, de logiciels de calculs et d'un riche catalogue de formations. Larcier Group est l'éditeur numéro 1 dans le segment juridique en Belgique.À côté de ce segment juridique, Larcier Group s'adresse également aux professions économiques et aux professions RH en Belgique avec sa marque Larcier Business et son offre éditoriale principalement numérique.Avec Indicator, Larcier Group fait partie, depuis juin 2016, du Groupe Éditions Lefebvre- Sarrut, à présent leader en Belgique sur tous les segments de l'édition juridique et fiscale.

Contents:

Couverture

Titre

Copyright

Remerciements

Sommaire

Introduction - Embaucher le bon candidat, dès le départ

Chapitre 1 - Définir le poste à pourvoir

1. Analyser le besoin du service

2. Établir clairement le profil candidat

3. Lister les critères de sélection (pré-requis, compétences, valeurs), les hiérarchiser

4. Préciser le contexte

5. Fixer les conditions d'embauche et le mode de recrutement

Chapitre 2 - Diffusion de l'offre en externe ou en interne

1. Recrutement externe

2. Recrutement interne

3. Rédiger l'annonce

4. Diffuser en fonction du métier et du niveau recherché

5. Prévoir la durée de publication

6. Gérer informatiquement les candidatures

7. Choisir un cabinet de recrutement : les bons réflexes

Chapitre 3 - Recrutement par approche directe des candidats

Chapitre 4 - Processus de sélection des candidatures reçues

Chapitre 5 - Préparer l'entretien

Chapitre 6 - Pendant l'entretien

Chapitre 7 - Les documents qui peuvent être collectés par le recruteur

Chapitre 8 - La motivation du candidat : facteur clef de la réussite du recrutement

Chapitre 9 - Analyser le savoir-être du candidat

Chapitre 10 - Comment la graphologie peut-elle aider à mieux comprendre les aptitudes et modes de fonctionnement du candidat ?

1. Pourquoi ?

2. Les fondements de la graphologie : un peu d'histoire

3. L'étude graphologique comme outil de recrutement

Chapitre 11 - Comment utiliser la psychomorphologie pour détecter les aptitudes professionnelles et relationnelles ?

1. Un peu d'histoire sur les origines de la psychomorphologie

2. Définition de la psychomorphologie

3. En pratique

Chapitre 12 - Le bilan de l'entretien

1. L'analyse

2. La prise de références

3. Comparaison entre plusieurs candidats

Chapitre 13 - La seconde entrevue.

1. Éviter la discrimination.

2. Préparation du candidat à la rencontre avec le décideur

Chapitre 14 - Penser à ménager une relation de longue durée

Chapitre 15 - Assurer le suivi après l'embauche c'est recruter durablement

1. Consignes spécifiques pour les juniors

2. Consignes spécifiques pour les seniors

3. Point de vigilance à propos des réseaux sociaux

4. Une question de confidentialité

5. Vigilance pendant la période d'essai

Conclusion

Pour aller plus loin

Annexes

Annexe I - Aide au recrutement : Test de savoir-être

Annexe II - Les entreprises qui utilisent la graphologie

Annexe III - Témoignage d'un recruteur psychomorphologue

Annexe IV - Identifier les candidats manipulateurs pervers narcissiques

Annexe V - Gestion des compétences : mettre la bonne personne au bon poste

Annexe VI - Renforcer l'engagement des salariés dans l'entreprise avec une meilleure efficacité au travail

Annexe VII - Savoir accueillir et accompagner le nouveau recruté

Annexe VIII - Témoignages d'intégration

Annexe IX - Quelques tests pour mieux connaître votre candidat :

À PROPOS DE L'AUTEUR

Table des matières.

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

Description based on print version record.

ISBN:

2-87596-095-4

OCLC:

935244827