Personalführung : Der Schüssel zur Mitarbeiterbindung / Jan Merschieve.

Format:

Book

Author/Creator:

Merschieve, Jan, author.

Language:

German

Subjects (All):

Personnel management--Social aspects.

Personnel management.

Physical Description:

1 online resource (80 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Diplomica Verlag GmbH, 2016.

Summary:

Im Rahmen des demographischen Wandels und dem damit verbundenen Fachkräftemangel bekommt "Mitarbeiterbindung" einen immer größeren Stellenwert im Unternehmen. Es wird nicht nur immer schwieriger, hochqualifizierte Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden, sondern auch die bereits vorhandenen Mitarbeiter an das eigene Unternehmen zu binden. Der Wettbewerb um hochqualifizierte Mitarbeiter ist hoch. Jeder Weggang eines solchen Mitarbeiters ist nicht nur kostenintensiv und zeitaufwendig für das Unternehmen, sondern kann auch kleine mittelständige Unternehmen komplett aus der Bahn und damit aus dem Markt befördern. Diese Arbeit soll zeigen, welchen wichtigen und essentiellen Faktor die Personalführung für die Mitarbeiterbindung einnimmt. Dazu wird das psychologische Band zwischen Mitarbeiter und Unternehmen analysiert und die Personalführung betrachtet. Abschließend werden Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung genannt und eine bindungsorientierte Führungskraft bestimmt, um aufzuzeigen, dass der Schlüssel zu erfolgreicher Mitarbeiterbindung eine erfolgreiche Personalführung ist.

Contents:

Personalführung. Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

Inhaltsverzeichnis

1 Thematisierung

2 Mitarbeiterbindung - Das psychologische Band

2.1 Organisationale Sozialisation

2.2 Organisationales Commitment - Das Dreikomponentenmodell

2.3 Foci - Multiple Richtungen der Bindung

2.3.1 Commitment gegenüber dem Beruf

2.3.2 Commitment gegenüber dem Team

2.3.3 Commitment gegenüber der Führungskraft

2.3.4 Zusammenhänge der Foci

2.4 Messung von Organisationales Commitment

2.5 Innere Kündigung und Fluktuation

2.6 Chancen und Risiken von Mitarbeiterbindung

3 Personalführung im Rahmen der Mitarbeiterbindung

3.1 Definition und begriffliche Abgrenzung

3.2 Aufgaben und Ziele der Personalführung

3.3 Theoretische Ansätze der Mitarbeiterführung

3.3.1 Eigenschaftsorientierte Perspektive

3.3.2 Verhaltensorientierte Perspektive

3.3.3 Situative Perspektive

3.3.4 Neuere Ansätze der Führungsforschung

3.4 Emotionale Intelligenz der Führungskraft als Einflussfaktor zur Erhöhung des affektiven Commitments

4 Austauschtheoretische Ansätze als Wissensgrundlage für die Führungskraft im Rahmen der Mitarbeiterbindung

4.1 Anreiz-Beitrags-Theorie

4.2 Soziale Austauschbeziehungen

4.3 Organisationale Gerechtigkeit

5 Personalführung - Der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

5.1 Maßnahmen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung

5.1.1 Identifikation mit dem Unternehmen

5.1.2 Mitarbeiterpflege und Personalentwicklung

5.2 Die bindungsorientierte Führungskraft

6 Schlussbetrachtung.

Notes:

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed December 6, 2016).

ISBN:

9783959344623

3959344627

OCLC:

962751324