Strategische Personalentwicklung in der katholischen Kirche zwischen Kompetenz, Potenzial und Charisma / Florian Stark.

Format:

Book

Author/Creator:

Stark, Florian, author.

Language:

German

Subjects (All):

Employees--Training of.

Employees.

Physical Description:

1 online resource (96 pages)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Diplomica Verlag GmbH, 2016.

Summary:

Strategische Personalentwicklung ist für Unternehmen heute kein Fremdwort mehr. Die Bedeutung einer gezielten Qualifizierung der Mitarbeiter vor dem Hintergrund der Unternehmensstrategie für den Erfolg eines Unternehmens ist vielfach unbestritten. Seit einigen Jahren ist die strategische Personalentwicklung auch Thema in den Diözesen der katholischen Kirche in Deutschland. Doch passt das überhaupt zusammen: strategische Personalentwicklung und Arbeitgeber Kirche?Das vorliegende Buch beschäftigt sich ausführlich mit dieser Frage. Neben einer theologischen Grundlegung und der Suche nach einer angemessenen Sprachregelung für Personalentwicklungsfragen innerhalb der Kirche liegt der Fokus auf dem Mitarbeitergespräch als zentralem Steuerungsinstrument der Personalentwicklung. Die gewonnenen theoretischen Erkenntnisse werden anhand von Interviews mit Erfahrungen von "Praktikern" abgeglichen und Handlungsempfehlungen für eine strategische Personalentwicklung in der Kirche gegeben.

Contents:

Strategische Personalentwicklung in der katholischen Kirche. Zwischen Kompetenz, Potenzial und Charisma

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Personalentwicklung in der katholischen Kirche - Modetrend oder Notwendigkeit?

2.1 Personalentwicklung - Ein schillernder Begriff

2.2 Die Kirche (k)ein Unternehmen?

2.3 „Prüft alles, und behaltet das Gute!" (1 Thess 5,21) - Über die Notwendigkeit der PE in der katholischen Kirche

2.4 Zwischenfazit und Ausblick

3 Babylonische Sprachverwirrung?! - Kompetenz, Potenzial, Charisma

3.1 Kompetenz, Potenzial, Charisma? - Wovon sprechen wir?

3.2 Kompetenz

3.3 Potenzial

3.4 Charisma

3.5 Erkenntnis für den kircheninternen Sprachgebrauch

4 Das Mitarbeitergespräch: Zentrales Instrument der PE

4.1 Mitarbeitergespräche führen - wieso?

4.2 Das Mitarbeitergespräch als Fördergespräch

4.3 Mitarbeitergespräche: Ein lohnendes Instrument für die Kirche

4.4 Mitarbeitergespräche in deutschen Bistümern - Analyse von Leitfäden

4.5 Kompetenzmanagement und Mitarbeitergespräch in der kirchlichen und unternehmerischen Praxis

5 Strategische Personalentwicklung in der katholischen Kirche: Quo vadis?

6 Literaturverzeichnis

7 Anhang

7.1 Fragenkatalog halbstrukturiertes Leitfadeninterview

7.2 Interview Abteilungsleiter für strategische Personalentwicklung in einer Diözese = „Interview Diözese" (vom Verfasser geführt am 18.03.2016)

7.3 Interview Bereichsleiter für Weiterbildung in einem kirchlichen Wohlfahrtsverband = „Interview Wohlfahrtsverband" (vom Verfasser geführt am 16.03.2016)

7.4 Interview Personalentwicklerin eines Medienunternehmens = „Interview Medienunternehmen" (vom Verfasser geführt am 16.03.2016).

Notes:

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed December 6, 2016).

ISBN:

9783959344869

3959344864

OCLC:

962751327