Neue Geschäftsmodelle im Online-Journalismus : Krautreporter - Erfolgsfaktoren und ihre ÜbertragbarkNeue Geschäftsmodelle im Online-Journalismuseit auf etablierte deutsche Online-Medien / Katharina Nickel.

Format:

Book

Author/Creator:

Nickel, Katharina, author.

Language:

German

Subjects (All):

Business planning--Social aspects.

Business planning.

Physical Description:

1 online resource (113 pages) : illustrations

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Diplomica Verlag GmbH, 2016.

Summary:

Zeit für Journalismus. Unter diesem Motto schlossen sich im Mai 2014 mehrere erfahrene deutsche Print- und Online-Journalisten zusammen. Sie gründeten ein Online-Magazin, das seither - unabhängig und werbefrei - in Reportagen, Recherchen, Porträts und Erklärstücken umfassende Hintergrundberichte zu aktuellen und zeitlosen Themen bietet. Gemeinsam wollen sie "die Geschichten hinter den Nachrichten" erzählen. Gemeinsam sind sie Krautreporter.Autoren und Leser vereinen sich dabei zu einer Community. Sie befinden sich in ständigem Dialog über das Magazin, das ausschließlich über Mitgliedsbeiträge und ein Genossenschaftsmodell finanziert wird.Bis heute steht das Startup vor der Herausforderung, den großen Erwartungen gerecht zu werden. Kann es einen konkurrenzfähigen Online-Journalismus mit innovativen Inhalten und Formaten überhaupt bieten?In Experteninterviews und einer SWOT-Analyse werden Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken der "Methode Krautreporter" analysiert. Am Ende steht die Frage: Lassen sich messbare Erfolgsfaktoren auch auf klassische Online-Medien wie Süddeutsche.de übertragen? Und kann das journalistische Experiment ein Vorbild für die gesamte Branche sein?

Contents:

Neue Geschäftsmodelle im Online-Journalismus. Krautreporter - Erfolgsfaktoren und ihre Übertragbarkeit auf etablierte deutsche Online-Medien

Inhaltsverzeichnis

Abbildungverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Fragestellung und These

1.2 Methodik

2 Der Strukturwandel - Krise und Aufbruch im Journalismus

2.1 Ein Wandel in der Medienbranche

2.2 Technik 3.0 - Journalistische Formate und Inhalte im digitalen Zeitalter

2.3 Leser 3.0 - Ein Paradigmenwechsel im Verhältnis zwischen Leser und Redaktion

2.4 Management 3.0 - Die neue Geisteshaltung im Medienmanagement

3 Krautreporter im Kontext des digitalen Wandels

3.1 Von Paywalls bis Native Advertising - Aktuelle Geschäftsmodelle und Strategien der traditionellen deutschen Medienunternehmen

3.2 Das Crowdfunding-Prinzip - Zur Notwendigkeit einer neuen Finanzierung von Journalismus

3.3 Das Projekt Krautreporter - Journalismus für alle

4 Die „Methode Krautreporter" - eine Konkurrenzanalyse im digitalen Umfeld

4.1 Die Erfolgsfaktoren von Krautreporter - eine SWOT-Analyse

4.2 Von Krautreporter lernen?

4.3 Zwischenfazit

5 Fazit und Ausblick - Krautreporter, ein Geschäftsmodell für die Zukunft des Online-Journalismus?

6 Quellenverzeichnis

6.1 Sekundärliteratur

6.2 Internetquellen

6.3 Weiterführende Links

7 Anhang

7.1 Leitfaden zum Interview mit Philipp Schwörbel, Gründer und Geschäftsführer von Krautreporter

7.2 Leitfaden zum Interview mit Stefan Plöchinger, Chefredakteur von Süddeutsche.de und Mitglied der Chefredaktion der Süddeutschen Zeitung

7.3 Leitfaden zum Interview mit Christoph Keese, Executive Vice President der Axel Springer SE.

Notes:

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed December 6, 2016).

ISBN:

9783959344814

3959344813

OCLC:

962751332