Sustainable Balanced Scorecard : Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitssystemen am Beispiel der REWE Group / Matthias Grübl.

Format:

Book

Author/Creator:

Grübl, Matthias, author.

Series:

Reihe Nachhaltigkeit ; Band 62.

Reihe Nachhaltigkeit ; Band 62

Language:

German

Subjects (All):

Industrial productivity--Measurement.

Industrial productivity.

Balanced scorecard (Management).

Strategic planning.

Organizational effectiveness.

Physical Description:

1 online resource (76 pages) : illustrations, tables.

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Diplomica Verlag, 2015.

Summary:

In Zeiten der Energiewende wird die Forderung nach zukunftsorientiertem Verhalten in Politik, Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft immer deutlicher. Aussagekräftige Schlagworte wie "Green Consumer" und "Green Economy" weisen vermehrt auf ein notwendiges unternehmerisches Umdenken hin. Über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus ist nachhaltiges Denken und Wirtschaften nötig. Nicht nur in Bezug auf umwelt- und gesundheitsschonende Produktion, sondern auch im sozialen und gesellschaftlichen Bereich sind Unternehmen aufgefordert, zukunftsorientierten Einsatz zu zeigen.Die Einführung nachhaltiger Strukturen wird von Gesellschaft und Politik verstärkt verlangt und konsequent verfolgt; unternehmerisches Verhalten entgegen gesellschaftlicher Regeln würde eine langfristige Werteentwicklung beeinträchtigen. Eine glaubwürdige Durchsetzung nachhaltiger Maßnahmen stellt die Basis zukunftsorientierten Wirtschaftens dar und der Wettbewerbsfaktor Nachhaltigkeit gewinnt national und international stetig an Bedeutung.Welchen Nutzwert und welche Relevanz hat dabei der Nachhaltigkeitsansatz in der unternehmerischen Praxis? Gegenstand der Untersuchung ist der deutsche Handelskonzern REWE Group.

Contents:

Sustainable Balanced Scorecard: Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitssystemen am Beispiel der REWE Group

Inhaltverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1.Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung

1.3 Aufbau der Untersuchung

2.Theoretische Überlegungen

2.1 Entstehungsgeschichte

2.1.1 Ursprünge des Leitbildes nachhaltige Entwicklung

2.1.2 Die Brundtland-Kommission

2.1.3 Die Weltkonferenz von Rio 1992 und die Folgen

2.1.4 Ziele der Weltkonferenz von Rio 2012

2.2 Begriffliche Abgrenzung und grundlegende Prämissen

2.2.1 Eingrenzung des Nachhaltigkeitsbegriffs aus Unternehmenssicht

2.2.2 Abgrenzung zur Wirtschaft für Nachhaltigkeit

2.3 Motivationsfaktoren zum „Sustainable Development"

2.3.1 Marketinginstrument Umweltschutz

2.3.2 Verändertes Konsumverhalten und „Green Consumer"

2.3.3 Verbrauchersicherheit durch Umweltlabels und Zertifikate

2.3.4 Politische Einflussfaktoren

2.3.5 Demografischer Wandel

2.4 Hindernisse im Nachhaltigkeitscontrolling

2.4.1 Prinzipal-Agent-Konflikt

2.4.2 Problematik der Nachhaltigkeitsmessung

2.5 Unterstützende Aktivitäten im Hinblick auf Nachhaltigkeit

2.5.1 Arten und Methoden der Nachhaltigkeitsanalyse

2.5.2 Nachhaltigkeitsberichterstattung und Nachhaltigkeitsaudits

2.6. Primäre Aktivitäten im Hinblick auf Nachhaltigkeit

2.6.1 Leitbild einer Nachhaltigen Unternehmung

2.6.2 Sustainability Balanced Scorecard

3. Social Responsibility und Corporate Governance am Beispiel der REWE Group

3.1 Die REWE Group im Überblick

3.2 Die Vision der REWE Group

3.3 Die Nachhaltigkeitsstrategie der REWE Group

3.4 Untersuchungsbereiche im Rahmen des Forschungsansatzes

3.4.1 Strategie und Management

3.4.2 Stakeholder Dialog

3.4.3 Mitarbeiter.

3.4.4 Sortiment

3.4.5 Lieferanten

3.4.6 Klima und Umwelt

3.4.7 Gesellschaft

3.5 Ausprägung von Social Responsibility und Corporate Governance der REWE Group

3.6 Sustainability Scorecard der REWE Group

4. Zusammenfassung und Ausblick

5. Literaturverzeichnis

5.1 Fachliteratur

5.2 Internetquellen.

Notes:

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed July 5, 2017).

ISBN:

9783842844476

3842844476

OCLC:

990758156