Innovation créative / Sophie Racquez.

Format:

Book

Author/Creator:

Racquez, Sophie, author.

Series:

Guide Practice

Language:

English

Subjects (All):

Business.

Creative ability in business.

Management.

Physical Description:

1 online resource (337 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Liège : EdiPro, [2014]

Summary:

Enfin un ouvrage sur lequel compter pour innover avec succès! Entrepreneurs débutants, entreprises en quête d'innovation, particuliers férus d'invention, ce guide pratique fait avec vous le pari d'une innovation réussie! Innovation Créative offre une démarche rigoureuse, posée sur des concepts marketing et des conseils avisés, pour éviter de réinventer la roue ou de se lancer dans des inventions utopistes.... Faisant la part belle à la créativité de tout un chacun et des entreprises, l'innovation créative se démarque des innovations technologiques peu accessibles et promeut des moyens simples et efficaces pour innover. Pratique, l'ouvrage accompagne le lecteur au gré des étapes incontournables de la mise en place d'une démarche d'innovation. Didactique, il illustre les concepts clefs par des études de cas, des moyens mnémotechniques ou des références précises. Le tout nourri par l'expérience de l'auteur dans l'univers de la création et empreint d'un enthousiasme dynamique et communicatif. Tous à vos idées, l'innovation est déjà entre vos mains! À PROPOS DE L'AUTEURSophie Racquez est passionnée par les idées et les nouveaux produits/services. Ingénieur commercial et de gestion de l'UCL Mons (anc. FUCAM), elle fonde en 2007, avec son frère designer, The Idea Monopoly®, société de conseil en marketing et innovation. Aujourd'hui, elle accompagne les entreprises, les starters et les inventeurs dans la transformation de la première idée griffonnée sur papier en un produit ou service commercialisé, en validant avec eux chaque étape du parcours d'innovation, y compris la propriété intellectuelle. Formatrice et experte, notamment pour la coopérative d'activités Azimut, elle est aussi chargée de la coordination du programme de conférences du salon Brussels Innova.

Contents:

Couverture; Page de titre; Préface; Avant-propos; Remerciements; Partie 1 : Les bonnes questions à se poser; Chapitre 1 : Se différencier de la concurrence, pourquoi ?; 1.1. Notions de concurrence élargie; 1.2. La différenciation dans un contexte d'économie globalisée; 1.3. Où porter son effort d'innovation ?; Chapitre 2 : Se différencier de la concurrence, comment ?; 2.1. Définitions, contexte; 2.2. Étude de cas; 2.3. L'innovation non technologique; Chapitre 3 : Les grandes étapes d'une démarche d'innovation; 3.1. L'importance d'une stratégie pour minimiser les coûts

3.2. L'idée comme réponse à un problème donné3.3. Génération puis sélection; 3.4. Protection, prototypage, présérie, commercialisation; Partie 2 : Innover simplement grâce au marketing; Chapitre 1 : Le marketing : rappels historiques et théoriques; 1.1. L'optique production; 1.2. L'optique vente; 1.3. L'optique marketing; 1.4. Les 4P et le marketing mix; 1.5. Introduction à l'exemple fil rouge, le fleuriste; Chapitre 2 : Innover par le PRIX; 2.1. Le prix et la notion relative de qualité; 2.2. Diminuer ses coûts sans toucher à la qualité; 2.3. Modes de paiement innovants

2.4. Exemple fil rouge (Prix)Chapitre 3 : Innover par la PLACE (circuit de distribution); 3.1. Comment toucher au mieux mon acheteur ?; 3.2. Panorama des canaux de distribution; 3.3. De nouveaux circuits de distribution; 3.4. Exemple fil rouge (Place); Chapitre 4 : Innover par le PRODUIT (Les attributs du produit ou du service); 4.1. Le produit et ses attributs; 4.2. L'emballage et le design du produit voire du service; 4.3. La servitisation; 4.4. La productisation; 4.5. Exemple fil rouge (Produit); Chapitre 5 : Innover par la PROMOTION (Communication); 5.1. Introduction

B. Création de nouveaux médias5.2. Publicité et perception; 5.3. Qu'est-ce qu'une bonne marque ?; 5.4. L'USP (unique selling proposition) et l'elevator pitch; 5.5. Exemple fil rouge (Promotion); Chapitre 6 : Le positionnement; 6.1. Le branding; 6.2. Le mission statement; 6.3. La matrice Temps/Argent©; Chapitre 7 : Aide à la décision pour porteurs et évaluateurs de projets innovants; 7.1. Recommandations aux porteurs de projets; 7.2. Recommandations aux décideurs; Partie 3 : Les idées, source d'innovation; Chapitre 1 : Introduction; Chapitre 2 : La sérendipité

Chapitre 3 : Idéation à partir des ressources internes à l'entreprise3.1. Le brainstorming; 3.2. Les cercles de qualité; 3.3. Les informations issues de l'équipe de vente; 3.4. La boîte à suggestions; Chapitre 4 : Idéation à partir des ressources externes à l'entreprise; 4.1. À l'écoute des tendances; 4.2. Les concours et la customisation; 4.3. Les foires et salons; 4.4. Les enquêtes de marché; Chapitre 5 : Introduction à l'intelligence stratégique; 5.1. Définitions; 5.2. Veille concurrentielle; 5.3. Les ressources apportées par le Web classique; 5.4. Les bases de données en libre accès

5.5. Le Web 2.0.

Notes:

Description based upon print version of record.

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ISBN:

9782511017272

251101727X

OCLC:

914152696