Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern : Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z / Lars Landau.

Format:

Book

Author/Creator:

Landau, Lars, author.

Language:

German

Subjects (All):

Personnel management.

Human capital.

Hospitals--Administration.

Hospitals.

Physical Description:

1 online resource (116 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Diplomica Verlag, 2015.

Summary:

Demografischer Wandel und Fachpersonalmangel werden in Deutschland aktuell viel diskutiert. Zum einen werden die Patienten multimorbider und benötigen komplexere Behandlungen. Zum anderen ist zwischen den Krankenhäusern für Ärzte und Pflegekräfte ein 'war of talents' entfacht. Gerade im Hinblick auf den aktuellen Fachpersonalmangel sollte das Personalmanagement der Krankenhäuser versuchen, Mitarbeiter besser zu binden.Die vorliegende Studie legt den Fokus auf die Generation Y und die Generation Z. Ist die Generation Y schon einige Zeit fester Bestandteil am Arbeitsmarkt, rückt die nächste Generation an potentiellen neuen Mitarbeitern bereits nach. Diese sogenannte Generation Z ist mittlerweile schon in Ausbildung, immatrikuliert respektive fertig ausgebildet. Die beiden Generationen haben andere Ansprüche an einen Arbeitgeber als die Vorgängergenerationen. Ebenfalls anders sind ihre Wertevorstellungen sowie ihre Erwartungen an das Leben. Sie wollen immer weniger lang bei ein und demselben Unternehmen arbeiten, sie verlangen nach Feedback, lehnen steile Hierarchien ab und haben eine klare Vorstellung von Work-Life-Balance. Das Ziel dieser Arbeit liegt darin, Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Krankenhäuser zu entwickeln, die der Mitarbeiterbindung für das Fachpersonal des ärztlichen und pflegerischen Bereichs der Generation Y und Generation Z dienen.

Contents:

Mitarbeiterbindung in Krankenhäusern: Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement der Generation Y und Generation Z; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungen; 1 Einleitung; 2 Demografie und Fachpersonalmangel im Krankenhaus; 2.1.Demografischer Wandel in Deutschland; 2.2 Fachpersonalmangel im Krankenhaus; 3 Die vier Generationen im Krankenhaus; 3.1 Generation Baby Boomer; 3.2 Generation X; 3.3 Generation Y; 3.4 Generation Z; 4 Retention-Management und Commitment; 4.1 Begriffserklärung Retention-Management

4.2 Commitment als Voraussetzung der Mitarbeiterbindung5 Desk Research; 5.1 Das Unternehmen und ich; 5.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen; 5.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik; 5.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben; 5.5 Arbeitszeit; 5.6 Arbeitsfortsetzung; 5.7 Zusammenfassung; 6 Field Research; 6.1 Studiendesign; 6.2 Aufbau und Ablauf der Studie; 6.3 Studienergebnisse; 6.3.1 Das Unternehmen und ich; 6.3.2 Unternehmens- und Zusatzleistungen; 6.3.3 Zufriedenheit mit dem Führungsstil und Informationspolitik; 6.3.4 Vermischung von Arbeit und Privatleben

6.3.5 Arbeitszeit6.3.6 Arbeitsfortsetzung; 7 Abschlussbetrachtung und Handlungsempfehlungen; 7.1 Analyse, Vergleich und Interpretation der Literatur, des Desk und Field Research; 7.2 Handlungsempfehlungen für die Krankenhäuser; 7.3 Diskussion der Ergebnisse und Ausblick; Literaturverzeichnis; Anhang

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF cover page (ebrary, viewed April 11, 2016).

ISBN:

9783959340700

3959340702

OCLC:

945874168