Wandel als Herausforderung für Unternehmen : Strategische ansätze zur Abwehr von Risiken und Nutzung von Chancen / Michael Schwabe.

Format:

Book

Author/Creator:

Schwabe, Michael, author.

Language:

German

Subjects (All):

Business enterprises--Germany.

Business enterprises.

Germany--Social conditions.

Germany.

Physical Description:

1 online resource (81 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Igel Verlag, 2015.

Summary:

Im Wirtschaftsalltag lassen sich zunehmend nderungen bisher kontinuierlicher Entwicklungsmuster der Unternehmensumwelt feststellen, auf die das Management reagieren muss. Diese als Diskontinuit ten bezeichneten nderungen k nnen an Politik, Wirtschaft, Technologie, Energieversorgung und Einstellungen der Gesellschaft ausgemacht werden. Ursachen hierf r sind die in der Globalisierung verankerten neuen Technologien, der Institutionenpluralismus und die wachsende Bedeutung von Wissen als Produktionsfaktor. Um die Gefahren und Chancen zu nutzen, die sich aus diesen Diskontinuit ten ergeben, stehen dem Management neben operativen Handlungsm glichkeiten strategische Ma nahmen zur Verf gung. Der Autor behandelt in der vorliegenden Studie die M glichkeiten eines strategischen Managements von Diskontinuit ten mit dem Ziel, dem Leser Methoden und Konzepte zur Bew ltigung der Managementaufgaben im Kontext von Diskontinuit ten aufzuzeigen.

Contents:

Wandel als Herausforderung für Unternehmen: Strategische Ansätze zur Abwehr von Risiken und Nutzung von Chancen; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Erkenntnisproblem; 1.3 Gang der Untersuchung; 2 Theoretische Grundlagen; 2.1 Diskontinuitäten als Rahmenbedingung des Managements; 2.1.1 Der Diskontinuitätenbegriff; 2.1.2 Bedeutung von Diskontinuitäten; 2.2 Elemente des strategischen Managements; 2.2.1 Strategiefindung und Strategieplanung; 2.2.2 Erklärung für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsvorteile

3 Voraussetzungen zum Management von Diskontinuitäten3.1 Gewinnung und Nutzung umweltbezogener Informationen; 3.1.1 Abgrenzung von strategischer Vorausschau und Zukunftsforschung; 3.1.2 Das Konzept der schwachen Signale nach Ansoff; 3.1.3 Systeme der strategischen Vorausschau; 3.1.4 Zukunftsforschungsmethoden; 3.1.5 Zusammenfassende Betrachtung; 3.2 Wissen und Lernen im organisationalen Kontext; 3.2.1 Organisationales Lernen; 3.2.2 Exploitation und Exploration; 3.3 Anpassungs- und Innovationsfähigkeit; 3.4 Zusammenfassende Betrachtung

4 Handlungsebenen des Managements unter der Rahmenbedingung von Diskontinuitäten4.1 Planung unter Diskontinuitäten; 4.2 Organisationale Wandlungsfähigkeit; 4.3 Innovationen als Managementaufgabe; 4.4 Netzwerke und Allianzen; 4.5 Handhabung von Risiken; 4.5.1 Risikomanagement; 4.5.2 Risikostrategien; 4.6 Entscheidungsfindung; 4.7 Zusammenfassende Betrachtung; 5 Strategische Konzepte in Verbindung mit dem Management von Diskontinuitäten; 5.1 Konzept der lernenden Organisation; 5.2 Konzept einer dynamischen Strategie; 5.3 Die geplante Evolution; 5.4 Organisationale Ambidextrie

5.5 Kritische Würdigung6 Fazit; 6.1 Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse; 6.2 Implikationen für die Praxis; 6.3 Forschungsausblick; Literaturverzeichnis

Notes:

Description based upon print version of record.

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed April 11, 2016).

ISBN:

3-95485-821-5

OCLC:

945874066