Mitarbeiterbindung in KMU : analyse von instrumenten und massnahmen / Dennis Julius Broich.

Format:

Book

Author/Creator:

Broich, Dennis Julius, author.

Language:

German

Subjects (All):

Employee retention.

Small business--Germany.

Small business.

Small business--Employees.

Physical Description:

1 online resource (76 p.)

Edition:

1st ed.

Place of Publication:

Hamburg, [Germany] : Igel Verlag RWS, 2015.

Summary:

Fachkr ftemangel, War for Talents und demographischer Wandel sind in der heutigen Zeit h ufig genannte Schlagworte, wenn es um das Thema Mitarbeiter geht. Gro unternehmen richten ihre Unternehmert tigkeit bereits seit geraumer Zeit auf deren Belange aus und setzen verschiedene Ma nahmen und Instrumente ein, um sie m glichst langfristig zu binden. Kleine und mittlere Unternehmen sind aus verschiedenen Gr nden mit der Thematik h ufig nicht ausreichend vertraut. Dies ist eine Problematik, die vor dem Hintergrund der Ver nderungen des Unternehmensumfeldes der kommenden Jahre immense Wettbewerbsnachteile f r ein KMU mit sich bringen kann. Dieses Buch soll KMU dabei unterst tzen, sich verst rkt mit der Thematik der Mitarbeiterbindung auseinanderzusetzen und ihre besonderen St rken zielgerichtet einzusetzen. Daf r werden die Unterschiede zu Gro unternehmen sowohl anhand von qualitativen und quantitativen Merkmalen von KMU als auch durch die Darstellung der Personalarbeit im Mittelstand deutlich gemacht. Neben der Betrachtung von ausgew hlten Theorien zur Mitarbeiterbindung werden verschiedene Ma nahmen und Instrumente praxisnah analysiert und bewertet, immer mit dem Fokus einer ganzheitlichen Betrachtung und Umsetzung der Mitarbeiterbindung innerhalb eines KMU.

Contents:

Mitarbeiterbindung in KMU: Analyse von Instrumenten und Maßnahmen; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Abbildungs- und Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Ziel der Untersuchung; 1.3 Methodik der Untersuchung; 2 Mittelständische Unternehmen; 2.1 Definition und Grundlagen; 2.1.1 Quantitative Merkmale; 2.1.2 Qualitative Merkmale; 2.2 Besonderheiten und Rahmenbedingungen der Personalarbeit im Mittelstand; 3 Grundlagen und theoretische Ansätze zur Mitarbeiterbindung; 3.1 Mitarbeiterbindung; 3.2 Theoretische Ansätze zur Mitarbeiterbindung

3.2.1 Organisationales Commitment3.2.2 Soziale Identifikation in Organisationen; 3.2.3 Transaktionskostentheorie; 3.3 Bindungstheorien im Kontext zur Personalarbeit in KMU; 4 Analyse der Maßnahmen und Instrumente zur Mitarbeiterbindung in KMU; 4.1 Aufbau der Analyse; 4.1.1 Grundlagen und Funktion der Likert-Skala; 4.1.2 Skalenstruktur; 4.1.3 Vorstellung der Items; 4.2 Vorstellung der Handlungsfelder; 4.2.1 Flexible Arbeitszeiten; 4.2.2 Teilzeitangebote; 4.2.3 Betriebsklima; 4.3 Bewertung und Analyse der Maßnahmen; 4.3.1 Wirkung auf die Mitarbeiterbindung in KMU

4.3.2 Wirkung auf die Mitarbeiter4.3.3 Aufwand für die Umsetzung in einem KMU; 4.4 Handlungsempfehlung; 4.4.1 Unternehmenskultur und Werte; 4.4.2 Besondere Stärken von KMU; 4.4.3 Instrumente und Maßnahmen; 4.5 Kritische Würdigung; 5 Fazit und Ausblick; Literaturverzeichnis

Notes:

"Recht, Wirtschaft, Steuern"--Cover.

Includes bibliographical references.

Description based on online resource; title from PDF cover (ebrary, viewed March 2, 2016).

ISBN:

3-95485-817-7

OCLC:

941698389