Tres casos de "japonización" de la relación de empleo en Argentina / Makoto Sano and Luis Alberto di Martino.

Format:

Book

Government document

Author/Creator:

Sano, Makoto, author.

Contributor:

di Martino, Luis Alberto.

Language:

Spanish

Subjects (All):

Economic and Social Development.

Argentina.

Local Subjects:

Economic and Social Development.

Argentina.

Physical Description:

1 online resource (11 pages)

Contained In:

Revista de la CEPAL Vol. 2003, no. 80, p. 185-195 2003:80<185 16820908

Place of Publication:

New York : United Nations, 2003.

System Details:

text file

Summary:

En los últimos 20 años la relación de empleo japonesa se ha ido convirtiendo en el estándar global para las empresas transnacionales. Sin embargo, su introducción ha ocasionado conflictos con los estándares locales: en el caso de Argentina, con la cultura igualitarista de los sindicatos. La esencia de la relación de empleo japonesa reside i) en la combinación de los diversos elementos de la organización flexible del trabajo (polivalencia, kaizen, et cetera) con el pago de un salario competitivo basado en evaluaciones individuales, y ii) en un acuerdo de empleo de largo plazo, que en Argentina ha sido debilitado por reformas neoliberales. ¿Cómo podrían los sindicatos impulsar una flexibilidad interna cooperativa, garantizando a la vez la estabilidad en el empleo? El presente ensayo encara este interrogante, basándose en entrevistas con las empresas Ford, G M , Toyota y con el Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA).

Notes:

Title from title screen (viewed May 1, 2017).

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