Social Media in der Arbeitswelt Herausforderungen für Beschäftigte und Mitbestimmung Tanja Carstensen

Format:

Book

Author/Creator:

Carstensen, Tanja <p>Tanja Carstensen, Ludwig-Maximilians-Universität München, Deutschland</p>, Author.

Contributor:

Hans-Böckler-Stiftung, Funder.

Series:

Forschung Aus der Hans-Böckler-Stiftung

Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung

Language:

German

Subjects (All):

Social Media.

Arbeit.

Work.

Mitbestimmung.

Codetermination.

Enterprise 2.0.

Wissensmanagement.

Knowledge Management.

Economy.

Wirtschaft.

Arbeits- und Industriesoziologie.

Sociology of Work and Industry.

Organisationssoziologie.

Sociology of Organizations.

Techniksoziologie.

Sociology of Technology.

Soziologie.

Sociology.

Local Subjects:

Social Media.

Arbeit.

Work.

Mitbestimmung.

Codetermination.

Enterprise 2.0.

Wissensmanagement.

Knowledge Management.

Economy.

Wirtschaft.

Arbeits- und Industriesoziologie.

Sociology of Work and Industry.

Organisationssoziologie.

Sociology of Organizations.

Techniksoziologie.

Sociology of Technology.

Soziologie.

Sociology.

Physical Description:

1 online resource (230)

Edition:

1st ed.

Other Title:

Carstensen, Social Media in der Arbeitswelt Herausforderungen für Beschäftigte und Mitbestimmung

Place of Publication:

Bielefeld transcript Verlag 2016

Language Note:

German.

Biography/History:

Tanja Carstensen (Dr. phil.) ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Soziologie der Ludwig-Maximilians-Universität München und im Sommersemester 2018 Vertretungsprofessorin für Soziologie an der Universität Hohenheim.

Summary:

Soziale Medien wie Wikis, Weblogs und soziale Netzwerke kommen zunehmend auch unternehmensintern zum Einsatz. Unternehmen versprechen sich von »Enterprise 2.0« eine effektivere Kommunikation, eine Verbesserung des Wissensmanagements sowie die Steigerung ihrer Attraktivität für junge Bewerber_innen. Vernachlässigt wurde bisher jedoch die Frage, wie sich Arbeitsbedingungen und Anforderungen aus Sicht der Beschäftigten ändern und welche Herausforderungen sich für die betriebliche Mitbestimmung ergeben.Auf der Basis von Unternehmensfallstudien präsentiert das Buch Ergebnisse zu den Erfahrungen, Anforderungen und Umgangsweisen von Beschäftigten und Interessenvertretungen mit Social Media.

»[Der Band] richtet sich vorwiegend an Menschen, die sich mit dem Thema Enterprise 2.0 in einem theoretischen Kontext auseinander setzen wollen. Er zeigt neben den Chancen überwiegend die vielfältigen Probleme und Herausforderungen auf, die für eine effiziente Nutzung noch bewältigt werden müssen.«

»Durch die wichtige Rolle von sozialen Medien in der heutigen Gesellschaft ist es schon fast nötig, diese auch in Unternehmen einzuführen, um jung und interessant zu bleiben. Dass sich dies in der Realität als schwierig gestaltet, wurde im vorliegenden Buch gut herausgearbeitet.«

»[The book] is primarily intended for people who want to learn more about the effect of Enterprise 2.0. It shows both the opportunities but primarily the many problems and challenges that still need to be addressed for an efficient use.«

Contents:

Frontmatter 1 Editorial 2 Inhalt 5 1. Einleitung 9 2. Technik als materielle Seite des Wandels der Erwerbsarbeit 21 3. Zur Anlage der Studie, Vorgehen und Methoden 31 4 »Enterprise 2.0« und »Social Collaboration« 45 5. Zwischen »Wildwuchs« und geregelter Mitbestimmung 59 6. Arbeiten mit Social Media 91 7. Neue Anforderungen 143 8. Fazit und Ausblick 171 9. Literatur 187 10. Glossar 205 11. Anhang 209

Notes:

»Enterprise 2.0«: how are working conditions, demands and employee consultation changing through the use of social media within businesses?

This eBook is made available Open Access under a CC BY 3.0 license: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0 http://www.transcript-verlag.de/open-access-bei-transcript

ISBN:

9783839434086

3839434084

OCLC:

1013956765