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Les élites économiques suisses au XXe siècle / André Mach, Thomas David, Stéphanie Ginalski.

Lippincott Library HD2741 .M334 2016
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Format:
Book
Author/Creator:
Mach, André, 1968-
Contributor:
David, Thomas.
Ginalski, Stéphanie.
Series:
Collection Focus ; 14.
Collection Focus ; 14
Language:
French
Subjects (All):
Corporate governance--Switzerland--History--20th century.
Corporate governance.
Business enterprises--Switzerland--History--20th century.
Business enterprises.
Elite (Social sciences)--Switzerland--History--20th century.
Elite (Social sciences).
Upper class--Switzerland--History--20th century.
Upper class.
Economic conditions.
History.
Switzerland--Economic conditions--20th century.
Switzerland.
Economic history.
Genre:
History.
Physical Description:
149 pages : illustrations ; 19 cm.
Place of Publication:
Neuchâtel : Éditions Alphil, 2016.
Summary:
"En juillet 2015, Tidjane Thiam devenait directeur général du Credit Suisse. La nomination du dirigeant franco-ivoirien a eu un immense écho, un journal parlant même "d'effet Obama". Une telle nomination aurait été impensable il y a trente ans. Ce livre offre, pour la première fois, une synthèse portant sur l'évolution du profil sociologique des dirigeants économiques et leur organisation collective en Suisse au Xe siècle. Le goût prononcé de ces derniers pour la discrétion et l'opacité des entreprises ont longtemps entravé toute étude systématique. Deux périodes distinctes se dégagent. Jusqu'aux années 1980, malgré l'expansion internationale des grandes entreprises suisses, leur contrôle restait fermement entre les mains d'élites nationales, dont l'archétype était un homme de nationalité suisse, souvent lié à la famille fondatrice, officier, formé en droit ou en sciences de l'ingénieur, siégeant dans de nombreux conseils d'administration, membre d'organisations patronales et entretenant des liens étroits avec le monde politique. Depuis les années 1990, la composition et le fonctionnement de ces élites se sont profondément modifiés. L'arrivée de nouveaux dirigeants au parcours cosmopolite, en termes de formation ou de carrière, a diversifié le profil des élites suisses. Cette évolution se répercute sur l'organisation du patronat et ses rapports aux autorités politiques."--Page 4 of cover.
Contents:
Pt. 1. Comment devient-on un grand patron ?
1. Entre internationalisation et protectionnisme
L'internationalisation des élites avant la Première Guerre mondiale
La Première Guerre et le début du repli sur la nation
La consolidation de la "forteresse des Alpes" (1940-1980)
2. Un bastion masculin
Une exclusion structurelle des femmes
Le capitalisme familial et le rôle invisible des femmes
Le tournant des années 1970
3. Origine sociale : l'importance du facteur familial
Surreprésentation des grande et moyenne bourgeoisies-
L'emprise des grandes familles
Le déclin tardif du capitalisme familial
Les managers professionnels
4. Sélection des chefs : formation et armée
D'apprenti à docteur
Deux disciplines de pouvoir
Le grade d'officier: simple atout ou nécessité ?
Pt. 2. Des patrons au patronat : organisation collective et engagements politiques
5. Le réseau interfirmes
Réseau interfirmes et coordination patronale
Vers une intégration nationale
Les connexions entre milieux bancaires et industriels
Réseaux et cartels
Le patronat suisse : un groupe cohésif
6. Qui sont les "patrons des patrons" ?
Les organisations patronales au centre de l'action collective
Qui dirige les organisations patronales ?
Les acteurs de l'ombre : les permanents salariés
7. Figures patronales en politique
Système de milice et engagement patronal
Des profils diversifiés
Les patrons en campagne
8. Rapports à l'administration : entre imbrications et lobbying
L'emprise patronalé sur l'administration de milice
Des secrétaires patronaux à la tête de l'administration fédérale
Le "pantouflage à la suisse"
Pt. 3. La rupture de la fin du XXe siècle
9. Les nouvelles élites
L'internationalisation croissante du- patronat "suisse"
Du "capital suisse" au "capital cosmopolite"
Les nouveaux cursus
Persistance du capitalisme familial
Modeste progression de la présence des femmes
10. La reconfiguration des réseaux du pouvoir patronal
Le déclin du réseau national d'entreprises
De la coordination au marché
Le renforcement des réseaux transnationaux
11. Fragmentations patronales et modifications des rapports au politique
Divisions et réorganisations patronales
Déclin des commissions d'experts et renforcement de l'administration
Rapports au Parlement : professionnalisation et nouvelles médiations
Entre transnationalisation et fragmentations.
Notes:
Includes bibliographical references.
ISBN:
9782889301010
288930101X
OCLC:
963325759

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